L’Algérie reprendra le capital de Djezzy en intégralité

Le ministre de la poste et des technologies de l’information et de la communication a annoncé hier que l’étude d’évaluation d’Orascom Telecom sera achevée avant la fin de l’année afin de permettre à l’Algérie de racheter l’intégralité des actions de la société, c’est-à-dire que les négociations avec la partie égyptienne débuteront prochainement.

• Dans une déclaration à la presse en marge de l’ouverture de la session d’automne du Conseil de la nation, Moussa Benhamadi a démenti le fait que les responsables puissent introduire un recours ou déposer plainte auprès d’organismes internationaux après la fin des procédures de vente, d’une part parce que tout les détails de l’accord seront discutés au préalable, et d’autre part la loi sur l’investissement accorde à l’Etat le droit de préemption.
• Le ministre a également écarté la participation d’une quelconque partie étrangère au capital de la société, en allusion à la partie russe, ajoutant que l’Etat algérien rachètera Djezzy à 100%. Dans ce sens, poursuit Benhamadi, une commission interministérielle regroupant des représentants de son département et ceux des finances sera installée pour procéder d’ici la fin de l’année, à l’évaluation de la société de téléphonie mobile Djezzy, sachant que les experts estiment le montant de la transaction entre 2 et 3 milliards de dollars.
• Orascom Telecom avait déjà déclaré qu’elle participerait aux pourparlers avec le gouvernement algérien pour la vente de Djezzy à son profit, sachant que son investissement en Algérie dépasse les 4 milliards de dollars.
• La déclaration du ministre de la poste a mis un terme aux rumeurs faisant état des efforts Orascom Telecom pour vendre Djezzy à des opérateurs étrangers alors que sources parlent d’une ébauche de négociations secrètes avec MTN d’Afrique du Sud, car l’état pourrait vendre ensuite la société à des opérateurs locaux ou étrangers.
• L’avenir de Djezzy a été nébuleux durant plus d’une année, surtout après le revers subi lors du règlement des arriérés d’impôts qui a empêché le transfert de liquidités vers l’étranger.
• En ce qui concerne la disponibilité d’argent liquide pour la période des fêtes de l’Aïd-el-fitr qui coïncide avec la rentrée scolaire, le ministre a indiqué qu’un accord a été passé avec les banques qui fourniront les sommes conformes à la demande du citoyen pour faire face aux dépenses exceptionnelles liées aux deux évènements. Et pour ce faire, il a assuré que les bureaux de poste seront ouverts après la rupture du jeune pour faciliter les prestations et éviter la cohue.
• Benhamadi a aussi rappelé que l’opération de retrait des billets usagés de 200 dinars et leur remplacement par des billets neufs a déjà débuté dans plusieurs wilayas jusqu’à se généraliser bientôt à toutes les régions du pays.

Source : Journal Chourouk El Youmi au 03/09/2010

Le Web est Mort. Vive l'Internet

Deux décennies après sa naissance, le World Wide Web est en déclin, comme plus simple, plus lisse services - pense que les applications - sont moins sur la recherche et plus de la faire. Chris Anderson explique comment ce nouveau paradigme reflète l'évolution inévitable du capitalisme. Et Michael Wolff explique pourquoi la nouvelle génération de Media Titan est abandonnant le Web pour plus prometteurs (et rentable) des pâturages.

Vous vous réveillez et vérifier votre courrier sur votre iPad de chevet - c'est une application.Pendant le déjeuner, vous naviguez sur Facebook, Twitter, et le New York Times - trois applications plus. Sur le chemin du bureau, vous écouter un podcast sur votre smartphone. Une autre application. Au travail, vous faites défiler les flux RSS dans un lecteur et avoir des conversations Skype et la messagerie instantanée. Plus d'applications. À la fin de la journée, vous rentrez chez vous, faire le dîner tout en écoutant de Pandora, jouer à des jeux sur le Xbox Live, et regarder un film sur le service de streaming de Netflix.

Vous avez passé la journée sur l'Internet - mais pas sur le Web. Et vous n'êtes pas seul.

Ce n'est pas une distinction banale. Au cours des dernières années, l'un des changements les plus importants dans le monde numérique a été le passage de la grande ouverte aux plates-formes Web semiclosed qui utilisent l'Internet pour le transport mais pas le navigateur pour l'affichage.Il est causé principalement par la croissance du modèle de l'informatique mobile iPhone, et c'est un monde Google ne peut pas explorer, celui où HTML ne gouverne pas. Et c'est le monde que les consommateurs sont de plus en plus le choix, pas parce qu'ils sont en rejetant l'idée du Web, mais parce que ces plates-formes dédiées souvent juste travailler mieux ou mieux s'intégrer dans leur vie (l'écran vient à eux, ils n'ont pas d'aller à l'écran). Le fait que c'est plus facile pour les entreprises à faire de l'argent sur ces plates-formes que des ciments de la tendance. Les producteurs et les consommateurs sont d'accord: Le Web n'est pas le point culminant de la révolution numérique.

Il ya dix ans, l'ascension du navigateur Web comme le centre du monde informatique semblait inévitable. Il semblait qu'une question de temps avant que le PC le logiciel d'application Web et remplacé les systèmes d'exploitation réduite à un «mal de débogage ensemble de pilotes de périphériques», comme Netscape Marc Andreessen célèbre cofondateur dit. HTML5 abord Java, puis Flash, Ajax, puis, ensuite - de plus en plus interactif de code en ligne - a promis de mettre toutes les applications dans le nuage et de remplacer le bureau avec le bureau Web.Open, libre, et hors de contrôle.

Mais il a toujours été une voie alternative, celle qui a vu le Web comme un outil précieux, mais pas toute la boîte à outils. En 1997, Wired a publié un tristement célèbre "Push!" en couverture , qui a suggéré qu'il était temps de "baiser d'adieu à vos navigateur." L'argument était alors que "push" des technologies telles que PointCast et Microsoft Active Desktop créerait un " l'avenir des médias au-delà radical sur le Web. "

"Bien sûr, nous aurons toujours des pages Web.Nous avons encore des cartes postales et télégrammes, n'est-ce pas? Mais le centre des médias interactifs - de plus en plus, le centre de gravité de tous les médias - se déplace dans un environnement post-HTML, "nous avons promis près d'une décennie et demi. Les exemples de l'époque étaient un peu ridicule - un «espace 3-D VR-fourrure muckers» et «titres envoyé à un pager" - mais le point a été tout à fait prémonitoire: un aperçu de l'avenir de machine à machine qui serait moins sur la navigation et plus sur l'obtention.

Comme c'est arrivé, PointCast , un économiseur d'écran qui pourraient par inadvertance glorifié apporter votre réseau d'entreprise à ses genoux, rapidement implosé, en tenant pousser avec elle.Mais tout comme le Web 2.0 est tout simplement Web 1.0 qui fonctionne, l'idée est venue à nouveau autour. Ces concepts ont réapparu pousser que des API, des applications, et le smartphone. Et cette fois nous avons Apple et l'iPhone / Juggernaut iPad en tête, avec des dizaines de millions de consommateurs déjà voter avec leur portefeuille pour une expérience app-conduit. Cet avenir post-Web ressemble maintenant beaucoup plus convaincante. En effet, il est déjà là.

Le Web est, après tout, juste une des nombreuses applications qui existent sur Internet, qui utilise les protocoles IP et TCP pour transférer les paquets autour. Cette architecture - et non les applications spécifiques construite au-dessus de celui-ci -, c'est la révolution. Aujourd'hui, le contenu que vous voyez dans votre navigateur - en grande partie des données HTML livrés via le protocole http sur le port 80 - représente moins d'un quart du trafic sur Internet ... et il est en diminution. Les applications qui représentent plus de l'Internet de la circulation le comprennent to-peer les transferts de fichiers-peer, messagerie, VPN d'entreprise, le-to-machine communications machine d'API, des appels Skype, World of Warcraft et autres jeux en ligne, Xbox Live, iTunes, téléphones de voix sur IP, iChat, et le film en streaming de Netflix. La plupart des applications récentes Net sont fermés, souvent propriétaires, les réseaux.

Et le changement n'est que l'accélération. Dans les cinq ans, Morgan Stanley projets, le nombre d'utilisateurs accédant à l'Internet à partir d'appareils mobiles dépassera le nombre de ceux qui y accéder à partir d'ordinateurs. Parce que les écrans sont plus petits, tels le trafic mobile tend à être piloté par un logiciel spécialisé, la plupart des applications, conçue pour un seul but.Pour des raisons de l'expérience optimisée sur les appareils mobiles, les utilisateurs du navigateur renoncer à des fins générales. Ils utilisent le Net, mais pas sur le Web. Fast beats souples.

Tout cela a été inévitable. C'est le cycle du capitalisme. L'histoire des révolutions industrielles, après tout, est une histoire debatailles pour le contrôle . Une technologie est inventée, elle se propage, une fleur d'eau des milliers de fleurs, et puis quelqu'un trouve un moyen de le posséder, le verrouillage d'autres. Il se produit chaque fois.

Prenez les chemins de fer. Uniformes et des normes de calibre ouvert a contribué à l'essor de l'industrie et a entraîné une explosion des concurrents - en 1920, il y avait 186 grands chemins de fer aux États-Unis. Mais finalement le plus fort d'entre eux retroussé les autres, et aujourd'hui il ya seulement sept - un oligopole réglementé. Ou téléphones. L'invention du tableau est un autre standard ouvert qui a permis aux réseaux d'interconnexion. Après les brevets détenus par téléphone AT & T société mère a pris fin en 1894, plus de 6.000 compagnies de téléphone indépendantes poussé vers le haut.Mais en 1939, AT & T contrôle la quasi-totalité des lignes à longue distance des Etats-Unis et environ quatre-cinquièmes de ses téléphones. Ou d'électricité. Dans le début des années 1900, après la normalisation à l'alternance de répartition actuelle, des centaines de petites compagnies d'électricité ont été regroupés en sociétés de portefeuille énorme. À la fin des années 1920, le plus grand 16 de ces commandé plus de 75 pour cent de l'électricité produite aux États-Unis.

En effet, il n'a pratiquement jamais été une fortune créé sans un monopole quelconque, ou du moins une situation d'oligopole. Telle est la voie naturelle de l'industrialisation: invention, la propagation, l'adoption, le contrôle.

Maintenant c'est au tour du Web pour faire face à la pression pour les bénéfices et les jardins clos de murs qui les amènent. L'ouverture est une chose merveilleuse dans l'économie non monétaire de la production par les pairs. Mais finalement, notre tolérance pour le chaos délirant de la concurrence infinie trouve ses limites.Autant que nous aimons la liberté et le choix, on aime aussi les choses que tout travail, de manière fiable et transparente. Et si nous devons payer pour ce que nous aimons bien, qui semble de plus en plus OK. Avez-vous regardé votre téléphone cellulaire ou facture de câble récents?

Comme Jonathan L. Zittrain le met dans l'avenir de l'Internet - Et comment l'arrêter, "C'est une erreur de penser le navigateur Web comme le sommet de l'évolution de la PC." Aujourd'hui, les serveurs Internet d'innombrables jardins clos, en un sens, le Web est une exception et non la règle.

Les monopoles sont en fait encore plus probable dans des marchés hautement réseau comme le monde en ligne. Le côté sombre des effets de réseau est que les nœuds riches deviennent plus riches. Metcalfe loi , qui stipule que la valeur d'un réseau augmente proportionnellement à la place de connexions, crée winner-take-all marchés, où l'écart entre le numéro un et numéro deux joueurs est généralement importante et croissante.

Donc ce qui s'est si longtemps? Pourquoi ne pas le Web colonisés par des monopoleurs il ya une décennie? Parce qu'il a été dans son adolescence, puis, rapidement innove encore avec une population de plus en plus fraîches et des utilisateurs toujours à la recherche de quelque chose de nouveau. domination réseau axé fut de courte durée. Friendster a pris une énorme tout de réseautage social était à ses balbutiements, et les consommateurs capricieux étaient encore désireux d'expérimenter avec la prochaine chose nouvelle. Ils ont trouvé un autre service brillant et déplacé sur , comme ils l'avaient abandonnée SixDegrees.com devant elle. Dans l'univers en expansion du début des années Web, jardin clos d'AOL ne pouvait rivaliser avec ce qui était hors les murs, de sorte que les murailles tombèrent.

Mais le Web est maintenant de 18 ans. Il a atteint l'âge adulte. Une génération entière a grandi en face d'un navigateur. L'exploration d'un monde nouveau s'est transformé en business as usual.Nous obtenons le Web. Il fait partie de notre vie.Et nous voulons simplement utiliser les services qui rendent notre vie meilleure. Notre appétit de découverte ralentit que notre familiarité avec le statu quo se développe.

Blâme la nature humaine. Autant que nous apprécions l'ouverture intellectuelle, à la fin de la journée nous sommes en faveur de la voie la plus facile. Nous allons payer pour la commodité et la fiabilité, ce qui explique pourquoi iTunes peut vendre des chansons à 99 cents, malgré le fait qu'ils sont là-bas, quelque part, dans une certaine forme, gratuitement. Quand vous êtes jeune, vous avez plus de temps que d'argent, et LimeWire vaut la peine. En vieillissant, vous avez plus d'argent que de temps. Le nombre de iTunes est un petit prix à payer pour la simplicité de simplement ce que vous voulez. Le plus Facebook devient une partie de votre vie, plus vous devenez enfermé dans. la rareté artificielle est l'objectif naturel de la recherche du profit.

Il ya une analogie avec le Web en cours dans la première époque de l'Internet. Dans les années 1990, comme il est devenu évident que les réseaux numériques sont l'avenir, il y avait deux camps en guerre. On était les compagnies de téléphone traditionnelles, dont les fils de ces bits sauvages de l'Internet jeunes ont été envoyés.Les compagnies de téléphone ont fait valoir que les protocoles de désordre de TCP / IP - tout cela imprévisibles de routage et les paquets perdus nécessitant renvoyer - ont été un appel au secours. Ce que les consommateurs voulaient étaient "intelligent" des réseaux qui pourrait (pour un prix) trouver le bon chemin et la disposition de la bande passante appropriée afin que les transmissions serait flot ininterrompu. Seuls les propriétaires des réseaux pourrait mettre l'intelligence en place au bon endroit, et donc l'Internet deviendrait un service à valeur ajoutée fournis par l'AT & T du monde, un peu comme RNIS devant elle. Le cri de ralliement était «la qualité de service» (QoS). Seuls les opérateurs télécoms pourraient l'offrir, et dès que les consommateurs l'exigeait, les compagnies de téléphone allait gagner.

Le camp adverse a plaidé pour «muette» des réseaux. Plutôt que de céder le contrôle aux compagnies de téléphone pour gérer le chemin qui a pris bits, a fait valoir ses partisans, se contentent de traiter les réseaux comme des tuyaux muets et laissez TCP / IP figure sur le routage. Alors que faire si vous devez renvoyer un certain nombre de fois, ou la latence est partout. Il suffit de garder une plus grande capacité de construction - "bande passante entraîner une surconsommation» - et il sera assez bon.

Sur Internet sous-jacent lui-même, Good Enough a gagné. Nous regardons à la mise en mémoire tampon des disques tournant sur nos vidéos sur YouTube plutôt que d'accepter le pacte faustien de certains Comcast / Google face de la bande passante QoS que nous toujours finir par payer plus pour. En dehors de certains réseaux d'entreprise, les tuyaux sont muets ce que le monde veut des opérateurs télécom. Les avantages de l'innovation d'un marché ouvert l'emportent sur les avantages des performances limitées d'un système fermé.

Mais le Web est une question différente. Le marché a parlé: Quand il s'agit de les applications qui s'exécutent sur le dessus du Net, les gens commencent à choisir la qualité de service. Nous voulons TweetDeck pour organiser notre flux Twitter parce que c'est plus pratique que la page Web de Twitter. L'application Google Maps mobile sur notre téléphone fonctionne mieux dans la voiture que le site Google Maps Web sur notre portable. Et nous préférons se pencher en arrière pour lire des livres avec nos Kindle ou app iPad de se pencher en avant par les pairs à notre navigateur de bureau.

Lors de la couche application, l'Internet ouvert a toujours été une fiction. C'est seulement parce que nous avons confondu le Web avec le Net que nous n'avons pas le voir. Le développement des communications machine-to-machine - apps iPhone parler à Twitter API - est tout au sujet de contrôle. Chaque API est livré avec les conditions de service, et Twitter, Amazon.com, Google, ou toute autre société ne peut contrôler l'utilisation qu'ils le voudront. Nous avons choisi une nouvelle forme de QoS: des applications personnalisées qui vient de travail, grâce au contenu mis en cache et le code local. Chaque fois que vous prenez une application iPhone à la place d'un site Web, vous votez avec votre doigt: Une meilleure expérience vaut la peine de payer pour, soit en espèces ou en une acceptation implicite d'une norme non-Web.

Dans le monde des médias, ce qui a pris la forme d'un passage de la charge sans contenu annonce freemium - des échantillons gratuits en marketing pour les services payants - avec un accent sur la "prime" partie. Sur le Web, CPM moyen (le prix des annonces pour mille impressions) dans les catégories de contenu clés tels que les nouvelles sont en baisse, ne s'élevant pas, car les pages sont générés par les utilisateurs inondations Facebook et autres sites.L'hypothèse avait été qu'une fois que le marché a mûri, les grandes entreprises seraient en mesure d'inverser la tendance exode de dollars analogiques transformer en pièces de monnaie numérique. Malheureusement cela n'a pas été le cas pour la plupart sur le Web, et par les regards de celui-ci il n'y a pas de lumière au bout du tunnel. Ainsi, la réorientation vers le modèle app sur les plateformes de médias riches comme l'IPAD, où limitée lecteurs du contenu gratuit recettes d'abonnement (consultez Wired cool iPad nouvelle application! ).

Le Web ne prendra pas la séquestration de l'espace commercial facilement. Les défenseurs de la libre Web ont mis leurs espoirs sur HTML5 - la dernière version du code de la construction Web qui offre la flexibilité applike - comme une voie ouverte à satisfaire le désir de qualité de service. Si un navigateur Web standard peuvent agir comme une application, offrant le type d'interface claire et transparente l'interactivité que les utilisateurs veulent iPad, peut-être les utilisateurs résister à la tendance à la payées, fermé et propriétaire. Mais les forces commerciales s'alignant derrière plates-formes fermées sont grands et toujours plus grand. Ceci est considéré par beaucoup comme une bataille pour l'âme de la frontière numérique.

Zittrain fait valoir que la disparition de la globale, largement ouverte sur le Web est une chose dangereuse, une perte de standards ouverts et des services qui sont «générative» - qui permettent aux gens de trouver de nouvelles utilisations pour eux. "La perspective d'appareils et de logiciels attaché en tant que service», prévient-il, «permis de grandes intrusions de réglementation à mettre en œuvre des adaptations techniques mineures au code ou des demandes de prestataires de services."

Mais ce qui est réellement émergents n'est pas tout à fait le sombre avenir de l'Internet qui Zittrain envisagé. Il est seulement l'avenir du côté du contenu commercial de l'économie numérique.Ecommerce continue de prospérer sur le Web, et aucune entreprise va fermer son site Web comme source d'information. Plus important encore, la grande vertu du Web d'aujourd'hui est qu'une grande partie de celui-ci est non commerciale. La grande ouverte Web de la production par les pairs, la génératrice que l'on appelle le Web où chacun est libre de créer ce qu'ils veulent, continue de prospérer, grâce à des incitations non monétaires d'expression, l'attention, la réputation, etc. Mais la notion de Web que sur le marché final pour la diffusion numérique est maintenant mise en doute.

L'Internet est la véritable révolution, aussi importante que l'électricité; ce que nous faisons avec lui est toujours en évolution. Comme il s'est déplacé à partir de votre bureau dans votre poche, la nature du Net a changé. Le chaos délirant de l'Open Web a été une phase d'adolescence subventionnés par des géants industriels à tâtons dans un monde nouveau.Maintenant ils font ce industriels font le mieux - trouver des points d'étranglement. Et par les regards de celui-ci, nous l'aimer.

Source : Wired Septembre 2010 Traduction google

Hier son plus gros annonceur, l'opérateur de téléphonie Djezzy est interdit de publicité sur les écrans de la télévision algérienne

C’est l’arroseur arrosé. Littéralement. Désormais, plus de spots publicitaires de Djezzy à l’antenne de la télévision algérienne. Dirigée par Abdelkader Eulmi, l’ENTV lui a refusé de renouveler le contrat de publicité annuelle, a rapporté l’agence britannique Reuters, jeudi 2 septembre, citant une source interne à la chaine publique. « Ils (la télévision d'Etat) ne sont plus d'accord pour diffuser des annonces Djezzy», a indiqué cette source, sous le seau de l’anonymat. Une source interne à Djezzy qui n’a pas souhaité être identifiée à confirmé à DNA la révocation de l’opérateur comme annonceur.

A l’entame du mois sacré de ramadhan, le 11 août dernier, les publicités de la filiale algérienne du groupe égyptien Orascom télécom, ont cessé de paraître à la télévision nationale. Une « disparition » que beaucoup d’Algériens ont d’ailleurs remarquée. Et c’est au mois de ramadan précisément que le premier opérateur de téléphonie mobile avait pour habitude d’inonder l’écran par ses compagnes publicitaires. A ce titre, il est considéré comme le plus gros dépensier en termes d’abattage publicitaire avec un budget annuel d'environ 40 millions de dollars, selon les indications de la même source citée par Reuters. Pour le moment, les responsables de Djezzy n’ont pas jugé utile de commenter cette décision.

Pour contourner cette interdiction, la boite algérienne de Naguib Sawiriss a transféré certains de ses spots à la télévision Nessma, basée en Tunisie, et à MBC, établie au Liban, des chaînes largement regardées en Algérie. Par contre, la publicité de Djezzy, continue d’être diffusée sur les ondes de la radio publique, contrôlée par l'Etat et ainsi que dans les journaux dont certains relèvent du secteur public. Avec cette mesure, la première du genre, c’est un énième front de bataille qui vient de s’ouvrir entre les dirigeants du groupe Orascom qui détient Djezzy et les autorités algériennes. L’objectif de cette exclusion est clair : le gouvernement algérien met la pression sur Sawiriss avant l'ouverture des négociations sur un éventuel rachat de Djezzy.

Source : Dernières Nouvelles d'Algérie au 02/09/2010

Djezzy interdit d’antennes sur l’ENTV !

C’est un nouveau tour de vis pour Djezzy. L’ENTV ne diffuse plus les spots publicitaires d'Orascom Telecom sur l’ensemble de ces stations de télévision terrestres du pays.

Tous les téléspectateurs Algériens ont remarqué l’absence de Djezzy des «réclames» des différentes chaînes de l’ENTV depuis le début de ce Ramadan. La disparition des annonces publicitaires de Djezzy a, d'ailleurs, suscité moult interrogations.

Le suspense n'a pas duré longtemps puisque l’agence britannique Reuters nous apprend que l’ENTV a carrément refusé de renouveler un contrat de publicité annuelle avec la filiale algérienne d’Orascom Telecom. "Ils (la télévision d'Etat) ne sont plus d'accord pour diffuser les annonces publicitaires de Djezzy", a expliqué, sous l’anonymat, mercredi à Reuters un haut responsable de l’ENTV.

Selon plusieurs experts, cette disparition programmée de Djezzy des écrans Algériens est un nouveau stade du conflit qui oppose le gouvernement à la filiale Algérienne de l’opérateur Egyptien. Tout est fait pour que la pression s’accentue sur Orascom à l’approche des négociations avec le gouvernement pour le rachat de Djezzy. Pour rappel, ces négociations débuteront le mois prochain et seront menées par une commission, dirigée par un expert-comptable algérien.

En attendant, Djezzy a trouvé une parade en transférant certaines de ses publicités télévisées à la chaîne Nessma TV émettant à partir de la Tunisie et la chaîne MBC, qui sont largement suivies en Algérie. Mais est-ce que cela lui permettra réellement de résister encore à ce nouveau verrouillage ? Décidément, les rebondissements promettent d'être riches pour les mois à venir dans le dossier "Djezzy".

Source : Journal El Watan au 02/09/2010

Benhamadi : "L'État rachètera Djezzy"

Moussa Benhamadi est catégorique. Le ministre de la Poste et des Technologies de l'information et de la communication a affirmé jeudi que l'Etat rachètera bel et bien Djezzy. Une offre officielle parviendra à Orascom Télécom d'ici la fin de l'année.

"Un comité a été installé au niveau du ministère des Finances pour étudier la question de l'évaluation du rachat de l'opérateur privé de téléphonie mobile Djezzy. Un bureau d'étude algérien est en train de travailler avec des bureaux d'études étrangers sur cette question. Ils ont un délai avant la fin de l'année en cours pour conclure leurs travaux", a déclaré Moussa Benhamadi à la presse, en marge de la cérémonie d'ouverture de la session d'automne du Conseil de la nation.

Ainsi, une fois l'évaluation faite, le gouvernement à travers ledit comité entamera des négociations avec les responsables de Djezzy. Pour le moment, le gouvernement ne veut pas anticiper sur le "coût du rachat de Djezzy", estime le ministre qui a bien expliqué que seul l'Etat Algérien pourrait "racheter" Djezzy. Une fois encore, tous les scénarios évoquant une reprise de Djezzy par un investisseur étranger sont démentis par Moussa Benhamadi.

Le gouvernement s'apprête-t-il donc à nationaliser Djezzy ? Cette question taraude tous les experts des télécommunications en Algérie.

Source : Journal El Watan du 02/09/2010

VENTE DE DJEZZY L’estimation de la valeur de Djezzy connue avant la fin de l’année

L’évaluation de la valeur de rachat de l’opérateur mobile Djezzy doit être finalisée avant la fin de l’année, a indiqué, jeudi 2 septembre, Moussa Benhamadi, ministre de la Poste et des Technologies de l'information et de la communication. « Un comité a été installé au niveau du ministère des Finances pour étudier la question de l'évaluation du rachat de l'opérateur privé de téléphonie mobile Djezzy. Un bureau d'étude algérien est en train de travailler avec des bureaux d'études étrangers sur cette question. Ils ont un délai avant la fin de l'année en cours » pour rendre leurs conclusions, a déclaré M. Benhamadi à la presse, en marge de la cérémonie d'ouverture de la session d'automne du Conseil de la nation.

Une fois le travail d’évaluation effectué, le gouvernement entamera des négociations avec Orascom Telecom, maison mère de Djezzy. M. Benhamadi s’est refusé à une estimation financière de l’opérateur mais il a insisté sur la volonté de l’Etat de racheter l’opérateur.

Orascom Telecom, se basant sur la moyenne des transactions dans le secteur de la téléphonie mobile et ses négociations avec le sud-africain MTN, estime que la valeur de sa filiale algérienne ne doit pas être inférieure à 6 milliards de dollars. La banque allemande Deutsche Bank, dans une note d’analyse publiée en août, avait valorisé Djezzy à 3,6 milliards de dollars. Ce montant prend en compte les difficultés de l’opérateur en Algérie : redressement fiscal, interdiction de domiciliation bancaire pour les opérations d’importation…

Source : Tous Sur l'Algérie au 02/09/2010

Dix ans après avoir accordé la licence à Shorafa, Djezzy sera récupérée par le gouvernement algérien

C’est la première annonce officielle sur le futur de Djezzy : le gouvernement algérien va acquérir le premier opérateur de téléphonie mobile en Algérie. « Un comité a été installé au niveau du ministère des Finances pour étudier la question de l'évaluation du rachat de l'opérateur privé de téléphonie mobile Djezzy. Un bureau d'étude algérien est en train de travailler avec des bureaux d'études étrangers sur cette question. Ils ont un délai avant la fin de l'année en cours pour conclure leurs travaux », a déclaré Moussa Benhamadi, ministre de la Poste et des Technologies de l'information et de la communication, jeudi 2 septembre à Alger.

Intervenant devant un parterre de journalistes en marge de la cérémonie d'ouverture de la session d'automne du Conseil de la nation, le ministre a indiqué que les autorités algériennes soumettront une offre aux dirigeants du groupe Orascom, propriétaire de cette filiale qui compte quelque 15 millions de clients dans le pays. Evidemment, le prix de cession de ce fleuron de la téléphonie mobile en Algérie n’est pas encore tranché. Une première estimation est venue de La Deutsche Bank laquelle a rendu public lundi 9 août, une analyse sur la situation de Djezzy en estimant la valeur de cet opérateur à 3,6 milliards de dollars. Trop cher. En dépit du sérieux et de la réputation de cet organisme bancaire allemande, de nombreux analystes considèrent que l’opérateur égyptien qui a obtenu la première licence privée en 1999 est surcoté.

Le futur rachat de Djezzy devra donc signer la fin de l’aventure en Algérie pour cet opérateur égyptien qui a connu une ascension fulgurante depuis son arrivée au pays. Alors qu’il constituait un acteur économique incontournable au cours de la dernière décennie, Djezzy a essuyé une première bourrasque en juillet 2009 lorsque le gouvernement algérien lui a imposé un redressement fiscal de prés de 600 millions de dollars. A ce contentieux financier s’est ajouté un refroidissement des relations entre Alger et le Caire suite à l’agression des joueurs de l’équipe algérienne lors d’un match comptant pour la qualification au mondial 2010 en Afrique du Sud. Depuis, rien ne va plus entre Djezzy et les autorités algériennes.

Alors que le patron du group Orascom, Naguib Sawiriss, a déjà engagé des discussions avec des entreprises étrangères afin de céder sa filiale algérienne, le gouvernement a fait valoir son droit de préemption sur Djezzy. Plombé par le redressement fiscal, interdit de transfert de ses dividendes, empêché d’importer du matériel et des pièces de rechange, chassé des écrans de la télévision algérienne alors qu’il y était un généreux annonceur, le leader de la téléphonie est voué à la disgrâce.

L’arrivée du groupe égyptien Orascom en Algérie en 1999– sa filiale de téléphonie OTH a été crée en 1997 – a été rendue possible grâce à l'entregent de Mohamed Shorafa, un homme d’affaires émirati qui avait la particularité d’avoir connu le président Bouteflika a l’époque ou celui-ci était pris en charge, au milieu des années 1980, par l’émir d’Abou Dhabi, le cheikh Zayed Ibn Sultan. Renvoyant l’ascenseur pour son bienfaiteur, le président Bouteflika a pesé de son poids pour que Shorafa, agissant pour le compte du Group Orascom, puisse obtenir la première licence privée de téléphonie mobile. Shorafa reparti aux Emirats avec un beau pactole, Sawiriss a pu ainsi développer et faire prospérer Djezzy avec le concours des autorités algériennes au point de venir 9 ans plus tard, leader dans son secteur. Le gouvernement va donc reprendre à Sawiriss ce qu’il lui avait consenti dix ans plus tôt.

Source : Dernières Nouvelles d'Algérie au 02/09/2010

L'évaluation du rachat de Djezzy doit être finalisée avant la fin de l'année

L'évaluation du rachat de l'opérateur privé de téléphonie mobile Djezzy-Orascom doit être finalisée avant la fin de l'année en cours, a annoncé jeudi à Alger le ministre de la Poste et des Technologies de l'information et de la communication, M. Moussa Benhamadi. "Un comité a été installé au niveau du ministère des Finances pour étudier la question de l'évaluation du rachat de l'opérateur privé de téléphonie mobile Djezzy. Un bureau d'étude algérien est en train de travailler avec des bureaux d'études étrangers sur cette question. Il ont un délai avant la fin de l'année en cours" pour conclure leurs travaux, a déclaré M. Benhamadi à la presse, en marge de la cérémonie d'ouverture de la session d'automne du Conseil de la nation.

Source : Algérie Presse Service (APS) au 02/08/2010

Sawaris reconnaît l'intégration des négociations avec Orascom Phipplcolm Russie

Naguib Sawiris a annoncé que Président exécutif d'Orascom Telecom dans un communiqué au journal, un journaliste du Globe and Mail, une société de portefeuille canadienne, "Weather Investments" négociations sont en cours de fusion avec le groupe russe "VimpelCom" et sont prêts à négocier avec les autres.

Sawiris a déclaré au Globe: "Nous ne négocions pas avec eux seulement, mais de négocier avec une partie", at-il ajouté: «Nous sommes à notre ordre du jour aujourd'hui, résoudre les problèmes de l'unité de l'Algérie et de trouver un bon partenaire pour le groupe," sans décrivant le processus d'intégration est-il une évaluation d'Orascom, y compris Djezzy ou lorsque ce dernier sera exclu et séparé des négociations. "Sawiris a déclaré que cet accord s'inscrit dans le cadre de l'agenda de la Société à l'égard de la résolution du problème d'une succursale en Algérie" Djezzy "et trouver un bon partenaire pour le groupe, se référant aux négociations de fusion avec VimpelCom.

Le Sawiris que son entreprise a informé le gouvernement algérien le nom de la délégation, qui a été formée pour représenter les Orascom Telecom dans les négociations pour acheter la société Djezzy, ajoutant que, en attendant l'identification de la nomination par le gouvernement algérien pour commencer ces négociations ", refusant de commenter la nomination d'un expert financier Algérie pour évaluer les actifs de l'entreprise, sans la participation des experts internationaux.

Source : Journal Chourouk El Youmi du 02/09/2010 (Google Traduction) En Arabe

Algérie Télécom : Lancement officiel du réseau MSAN : 400.000 équipements mis en place dans une première phase et 500.000 autres accès seront déployés

Dans le cadre de la stratégie e-Algérie visant à offrir six millions d’accès à internet haut débit, Algérie Télécom poursuit sa politique de redéploiement et de mise à niveau de ses réseaux de transmission pour pouvoir raccorder de nouveaux abonnés et offrir un service de qualité.

Mis en service techniquement en avril dernier, le réseau multiservices MSAN (noeuds d'accès multiservices) sera lancé officiellement aujourd’hui, à partir du central téléphonique de Oued Semmar, par le ministre de la Poste et des Technologies de l’information et de la communication, M. Moussa Benhamadi.

Technologie de dernière génération, le MSAN offre accès à internet très haut débit, à la visioconférence ainsi qu’à la solution de visiophonie permettant de téléphoner en regardant son interlocuteur.

En plus de la voix traditionnelle, le réseau permet, en effet, d’accéder à la large bande (l'ADSL2+, le VDSL2 et le SHDSL), à la voix IP et aux services multimédia que ce soit à travers la boucle locale cuivre ou la fibre optique. Via une simple ligne téléphonique fixe, ses utilisateurs peuvent profiter pleinement de la triple play (voix sur IP, data et vidéo) et d’autres services à valeur ajoutée.

Quelque 500.000 nouveaux équipements, inscrits dans la deuxième phase de généralisation de ce réseau à travers 14 wilayas, seront mis en service incessamment par l’opérateur public qui a déjà commencé la commercialisation depuis le mois de juin de 400.000 accès prévus dans la première phase d’exploitation du MSAN ayant concerné les wilayas d’Alger, Chlef, Sétif, Oran et Constantine.
Les premiers jalons du réseau ont été jetés en avril dernier dans la wilaya de Chlef qui a bénéficié 50.000 accès répartis à travers 38 sites, dont 5000 lignes au niveau du central téléphonique E10B et 1500 autres au site de l’EGECO. La wilaya bénéficiera également de 10.000 autres accès MSAN dans la deuxième phase de déploiement du réseau.

Oran a, quant à elle, profité de 4000 lignes au niveau du complexe Haddadine et de 500 autres déployées dans la cité Molibart.

A Sétif, le réseau a été déployé au niveau de l’université El Bez et de la cité d’El Hidhab alors qu’Alger le coup d’envoi a été donné au lycée sportif de Draria hébergeant 1000 accès MSAN de type Outdoor (extérieur) et au Cyber parc Sidi Abdellah doté de 500 lignes.

Au lancement technique du réseau, Alger disposait de 21 sites MSAN qui devraient évoluer à 142 sites avec le début de la commercialisation de la technologie.

A noter que les 400.000 premiers équipements multiservices acquis auprès de fournisseurs chinois Huawei et ZTE ont coûté à Algérie Télécom 20 millions de dollars, financés sur fonds propres.

Source : Journal El Moudjahid du 02/09/2010

Algérie Télécom introduit une nouvelle technologie

Le lancement des services MSAN par Algérie Télécom est prévu à partir de Chlef. Le MSAN est un équipement performant sur lequel AT compte énormément pour une nette amélioration de la qualité des connexions et casser les prix : le citoyen peut payer une connexion de 512 Mbits au prix de la 256 Mbits.

Agrégeant des technologies multiples dans une plateforme unique, le MSAN est un équipement très flexible qui permet de fournir à travers un seul équipement plusieurs services.
Jusque-là, il fallait un équipement pour chaque service, un commutateur pour la voix, un DSLAM pour la data, etc. Ce qui implique de gros investissements en liens, en énergie et en locaux. L’équipement MSAN, composé d’un châssis peuplé de différents types de cartes (en fonction du service souhaité) peut fournir à la fois de la voix traditionnelle, un accès à large bande de la voix sur IP et des services multimédias, que ce soit à travers la boucle locale cuivre ou la fibre optique.

Source : Journal El Watan du 02/09/2010

6e anniversaire de Nedjma Joseph Ged : “La data est la locomotive de croissance du marché”

Au 1er semestre 2010, l’opérateur a enregistré des revenus de 282 millions USD contre 240 à la même période en 2009.

Wataniya Télécom Algérie, de son nom commercial Nedjma, qui appartient au groupe qatari Qtel, souffle sa 6e bougie non sans une pointe de fierté face aux dernières réalisations sur le marché algérien. “Le marché connaît un déséquilibre”, a soutenu Joseph Ged, directeur général de Nedjma rencontré, mardi, lors de la soirée Kheïma organisée à l’hôtel Sheraton en l’honneur des journalistes. M. Ged n’a pas manqué d’évoquer certains contours du marché et la croissance de Nedjma qui a enregistré au 1er semestre 2010 des revenus de pas moins de 282 millions USD contre 240 à la même période en 2009.

Son Ebitba (revenus avant intérêts, impôts (taxes), dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations) est de 104,4 millions USD contre 76,1 millions USD à la même période en 2009. Ses résultats ne sont pas le fruit du hasard pour un opérateur dernier arrivé sur le marché et dont le lancement commercial remonte au 25 août 2004. Nedjma, qui compte aujourd’hui 8 millions d’abonnés, doit son succès à la persévérance dans le travail, l’amélioration constante du service clients, sa relation avec ses partenaires dans la distribution, la formation continue pour son personnel, des campagnes de pub et de communication mais aussi un investissement qui jusqu’à présent s’élève à 1,5 million USD. “Nedjma met sur le marché des offres attractives, variées et adaptées aux besoins de toutes les catégories d’usagers de la téléphonie mobile en Algérie que ce soit dans le domaine du prépayé ou du postpayé avec une grande part réservée à l’innovation et des prix très compétitifs. Pour rappel, l’arrivée de Nedjma sur le marché algérien a contribué à la baisse des tarifs de la téléphonie mobile de plus 50%, ce qui a permis une démocratisation de cette technologie”, note-t-on auprès de Nedjma, qui indique à propos de la qualité de réseau, “les résultats de la dernière étude menés par les experts de l’ARPT ont révélé un pourcentage de 99,1% de qualité de réseau. Ce dernier, équipé à 100% de la technologie GPRS/EDGE, se caractérise par une capacité d’adaptation aux nouvelles technologies et offre de nombreuses possibilités d’extension pour accueillir de nouveaux clients”. “Beaucoup de choses restent encore à accomplir et nous possédons une vision à long terme”, nuancera toutefois M. Ged, soulignant la stagnation actuelle du marché plaidant pour l’émergence de la portabilité ou encore le roaming national. À la tête d’une entreprise leader du multimédia en Algérie, M. Ged n’en démord pas. “La data est la locomotive de croissance”. Il expliquera, en outre, que des préalables sont à définir avec notamment des mesures d’encadrement de façon à rétrécir l’énorme écart qui existe entre les opérateurs de façon à rééquilibrer le marché.

En attendant, Nedjma continue à jouer un rôle d’entreprise citoyenne. L’on notera le lancement d’une campagne de sensibilisation qui touche différents thèmes, en l’occurrence la prévention routière, l’utilisation rationnelle de l’énergie électrique et de l’eau ainsi que la protection de l’environnement. S’ajoutent à cela des actions de sponsoring traduits par le parrainage d’activités culturelles, sportives avec le contrat historique signé avec la Fédération algérienne de football, associatives et caritatives en partenariat avec le Croissant-Rouge algérien, les différentes associations activant en Algérie. Depuis son lancement, Nedjma a tenu à marquer une très forte présence à travers le lancement de campagnes médiatiques et d’affichage sur l’ensemble du territoire national. Nedjma privilégie une communication à large spectre et entretient d’excellentes relations avec les médias. C’est le seul opérateur à avoir institué un concours national spécialement dédié aux médias, à savoir : le concours Média Star qui en est à sa 4e édition cette année.

Source : Journal Liberté au 02/09/2010