[France] 3G : Free Mobile pourrait être officiel avant Noël

L'horizon s'éclaircit pour Free. Seul candidat officiel à la quatrième licence 3G, l'opérateur pourrait être fixé sur ses ambitions dans la téléphonie mobile avec six mois d'avance sur le calendrier initial.

"Il faudra qu'elle remplisse les conditions de forme et de fond de l'appel à candidatures (mais) si nous n'avons qu'un dossier à examiner, la décision sera prise avant Noël. " a indiqué Jean-Ludovic Silicani, président de l'Arcep, dans un entretien exclusif au journal LeMonde.

Selon le calendrier initial, l'Arcep devait désigner le quatrième opérateur cellulaire français fin juin 2010. Mais depuis les abandons de Kertel, Bolloré, Orascom, Numéricâble ou Virgin Mobile, le groupe Iliad, maison mère de Free, est l grand favori. L'opérateur est en effet le seul candidat à avoir déposé un dossier pour obtenir la quatrième licence de téléphonie mobile.

Sauf coup de théatre, Free pourrait donc obtenir une licence de téléphonie mobile 3G dès la fin de l'année 2009. Le déploiement du réseau cellulaire devrait par contre prendre plusieurs années. Même en cas d'intégration de puces 3G dans une nouvelle génération de Freebox (technologie Femto Cell), les plus optimistes n'attendent pas l'ouverture de Free Mobile avant 2011 ou 2012.

Source : NetEco au 27/10/2009

Soumis à de fortes pressions, Orascom Telecom étudie l’introduction de Djezzy à la Bourse d’Alger

Le directeur général de Djezzy, Thamer Al Mehdi, a dévoilé, mercredi 28 octobre, depuis le Caire, en Egypte, l’existence d’un projet d’introduction de la filiale algérienne de l’égyptien Orascom Telecom à la Bourse d’Alger. M. El Mehdi, cité par le quotidien Al Mal, n’a pas donné de précisions sur ce projet, le premier de ce type pour une entreprise étrangère en Algérie.

Mais l’introduction de Djezzy en Bourse ressemble à un compromis avec le gouvernement algérien, après une période de fortes tensions entre les deux parties sur la question des investissements et des transferts de dividendes. Une telle opération va en effet permettre de réduire la part de sa maison mère dans le capital de l’opérateur. Des parts qui seront récupérées par l’Etat algérien – via des Banques- ou par des opérateurs privés nationaux. Mais dans les deux cas, l’objectif est le même : réduire les transferts des bénéfices en devises au profit de la maison mère à l’étranger.

Orascom détient 97% de sa filiale Djezzy, premier opérateur mobile algérien par le chiffre d’affaires et le nombre d’abonnés. Djezzy est également la première entreprise privée algérienne. En 2008, elle a réalisé plus de 2 milliards de dollars de chiffre d’affaires pour un bénéfice net de 580 millions de dollars.

Thamer Al Mahdi a également dévoilé des négociations en cours avec la Banque d’Algérie pour permettre à l’opérateur d’offrir des services bancaires aux Algériens. Là encore, M. Al Mahdi n’a pas détaillé la nature de ces services mais Orascom Telecom est particulièrement intéressé par les transferts d’argent de la diaspora algérienne à l’étranger vers l’Algérie.

Enfin, le DG de Djezzy a indiqué que l’opérateur compte formuler une demande auprès du gouvernement algérien pour l’obtention d’une licence VoIP (voix sur Internet). Une telle licence permettra à Djezzy de proposer des services de téléphonie fixe via Internet.

Source : Tout Sur l'Algérie au 28/10/2009

Vidéo : le spot TV Nedjma qui va accompagner les Verts au Caire

D’un côté les vieilles gloires du football algérien. De l’autre, la jeune relève. D’un côté, l’ancienne génération qui a décroché deux participations au Mondial en Espagne en 1982 et au Mexique en1986 : Fergani, Belloumi, Kouici, Mansouri, Korichi, Merzekane, Bencheikh, Cerbah et leurs autres coéquipiers. De l’autre, les joueurs de l’équipe nationale actuelle : Saïfi, Ziani, Gaouaoui, Belhadj, Antar yahia et autres Mansouri…Ceux là portent aujourd’hui les espoirs de tous les Algériens de voir enfin leur équipe se qualifier au Mondial 2010 en Afrique du Sud, après 24 ans d’absence de cette prestigieuse compétition.

L’opérateur mobile Nedjma, sponsor officiel de l’équipe nationale, a réuni ces deux générations dans un nouveau spot TV lequel accompagnera les Verts jusqu’au match décisif du 14 novembre au Caire. Celui-ci sera diffusé dès ce weekend sur les écrans algériens.

TSA vous propose de le découvrir en exclusivité dès aujourd’hui.

Ce film publicitaire met donc en scène le passage de témoin entre les anciens et les actuels, sous le regard de Rabah Saâdane, ce même entraîneur qui a déjà qualifié les Verts au Mondial de 1986 et contribué fortement à leur qualification en 1982. Un passage de témoin qui symbolise à la fois la confiance et les espoirs de tout un peuple uni derrière son équipe nationale. Le spot se termine sur une note de patriotisme : Fergani, ancien capitaine des Verts en 1982 et 1986, confie solennellement l’emblème national à Rafik Saifi.

« Ce message d’encouragement s’inscrit dans la continuité du soutien apporté par Nedjma à l’Equipe Nationale. Les Verts ont accompli, jusque là, un parcours sans faute allant de succès en succès. Ce spot, diffusé à la veille du match décisif contre l’Egypte, symbolise le passage du flambeau entre les joueurs de l’EN de 1982 et ceux de l’équipe actuelle, lesquels, je n’en doute pas, marcheront sur les traces de leurs aînés en décrochant une qualification au Mondial, Inchallah», explique Jospeh Ged, le DG de Nedjma.

Source : Tout Sur l'Algérie au 28/10/2009

Algérie Télécom annonce des investissements de 6 milliards de dollars sur cinq ans

Algérie Télécom va consacrer 6 milliards de dollars durant les cinq prochaines années pour moderniser ses réseaux fixe et mobile, a déclaré aujourd’hui depuis le Caire (Egypte) le directeur-adjoint du groupe, Mohamed-Cherif Yaci, à l’agence Reuters.

« De 2009 à 2014, nous allons investir 6 milliards de dollars pour moderniser les opérations à la fois fixe et mobile. Nous allons investir l'argent dans la refonte de notre technologie et l'achat de nouveaux équipements pour nos réseaux », a-t-il déclaré à l’agence d’information économique et financière. M. Yaici s’exprimait en marge d’une rencontre sur les télécommunications qui se tient actuellement dans la capitale égyptienne.

Selon Mohamed-Cherif Yaici, cet investissement fait partie du programme de relance économique de 150 milliards de dollars lancé par le gouvernement sur la période 2009-2014. En 2010, Algérie Télécom vise une hausse de 5% de ses abonnés à la téléphonie fixe et une croissance de 20% dans le mobile, selon la même source.

Source : Tout Sur l'Algérie au 27/10/2009

Orascom renonce à la quatrième licence mobile française

Naguib Sawiris, après avoir étudié les alliances en vue d’une éventuelle candidature, renonce à décrocher la 4e licence française.

Conscient de la difficulté de créer une implantation ex nihilo en France et après des tours de table avec Free, Virgin Mobile, Numéricable mais aussi Bolorré, Orascom jette l’éponge. Le groupe dirigé par Naguib Sawiris vient de le faire savoir. Bien qu’il ait tenté de racheter Bouygue Télécom il y a deux ans et qu’il possède un câble en fibre optique reliant Marseille à Sidi Salem (Annaba), ce qui lui aurait permis de développer des synergies de part et d’autre de la Méditerranée, sans oublier l’italien Wind et les 8 millions de Maghrébins vivant en France. Chez Orascom, on met en avant des arguments techniques pour justifier cette prudence. Une porte-parole d’Orascom à Paris a déclaré à l’AFP que « le groupe estime que l’absence d’obligations, pour les opérateurs actuels, de roaming interne et de partage des sites des BTS existants rend le projet difficilement viable en matière de service rendu au client et de rentabilité économique ». Selon le cahier des charges, le nouvel opérateur doit couvrir le quart de la population avec son propre réseau au bout de trois ans, ensuite il aura le droit d’utiliser le réseau de ses concurrents pour compléter son maillage. Un pari trop risqué, car s’il prend trop de retard dans le déploiement de ses équipements, le quatrième opérateur mobile risque de se voir confisquer sa licence, sans oublier la dimension politique du dossier avec l’impact de la petite phrase du président français Nicolas Sarkozy, qui s’est dit « sceptique et réservé » quant à l’« utilité » d’une quatrième licence mobile attribuée à un opérateur qui casserait les prix. En attendant, peut-être que le groupe Orascom serait intéressé par une licence de téléphone fixe en Egypte.

Source : Jouenal it-mag au 24/10/2009

Nedjma dévoile un spot pour promouvoir le tourisme en Algérie : Il sera diffusé aussi sur France24, Euronews et CNN

L’opérateur étoilé Nedjma ne connaît pas de répit dans sa vaste offensive en terme de communication d’image. En effet, aujourd’hui à la faveur d’une conférence de presse organisée à l’hôtel Sheraton en présence du ministre de l’aménagement du territoire, de l’environnement et du tourisme, M.Chérif Rahmani, Nedjma a dévoilé un spot télévisé produit avec la star mondiale du football Zinedine Zidane, pour la promotion du tourisme en Algérie ayant pour slogan « Algérie, le Voyage du Cœur »

C’est donc une continuité logique de ce que Nedjma a entrepris ses derniers mois pour peaufiner son image que l’opérateur lance cette nouvelle initiative, un spot destiné particulièrement à promouvoir et mettre en valeur les richesses touristiques de l’Algérie. Le spot est destiné à être diffusé en Algérie mais aussi dans plusieurs pays via différentes chaînes de télévision. Après le secteur footballistique, c’est le secteur touristique qui est aujourd’hui ciblé par Wataniya afin de marquer les esprits et les amoureux de l’Algérie, et de dire que Nedjma est une vraie « entreprise citoyenne ». Il est utile de rappeler que l’opérateur leader du multimédia mobile a déjà signé une convention en juillet 2008 avec le département de M.Cherif Rahmani afin de promouvoir et mettre en valeur les richesses touristiques de l’Algérie.

L’Algérie est un pays touristique, il offre un panel de paysages de rêves, des endroits féeriques que Nedjma voulait mettre en valeur à travers son spot. Et pour vanter la distinction Algérie, Nedjma a mis les bouchées doubles afin de donner à ce spot un maximum de retentissement au niveau mondial. Pour ce faire, il n’a pas fallu chercher loin, puisque la personne n’est autre que Zinedine Zidane, une personne d’une notoriété et adulé par des millions de personnes dans le monde en général et plus particulièrement en Algérie.

Dans son allocution et à propos du spot, M.Rahmani a indiqué que « Zinedine Zidane nous accompagne dans la promotion de la destination Algérie, je ne peux que m’en réjouir. Nos partenaires de Wataniya Telecom Algérie ont mené ce projet avec talent que nous leur connaissons. Le spot en question n’est pas un spot banal, Zizou y exprime un attachement profond au pays de ses origines et un engagement sincère à nos côtés quant à la promotion de la destination Algérie ».

Pour sa part, le premier responsable de Nedjma M.Joseph Ged, a qualifié le choix de Zidane pour la réalisation de ce spot par un « Choix naturel » du fait que ce dernier est un Algérien de cœur mais aussi ambassadeur de la marque Nedjma depuis trois ans. Le directeur général de Wataniya Telecom Algérie est fier de ce travail, il affirme au passage que le spot a été réalisé entièrement par des compétences Algériennes. Il ajoute par ailleurs, « Nous somme fiers de participer activement, et à notre manière, à la promotion du tourisme en Algérie, pays qui ne vous laisse pas indifférent par la beauté et la diversité de ses paysages, mais surtout par la chaleur humaine et l’hospitalité de ses habitants ».

Le spot qui sera diffusé dès demain dans nos différentes chaînes nationales sera aussi diffusé dans les jours et semaines à venir dans d’autres chaînes à l’étranger à l’instar de France 24, Euronews, CNN…

Source : mobilealgerie.com au 26/10/2009

ATM Mobilis annonce une nouvelle Clé « mobiConnect » à 5 500 dinars

ATM Mobilis élargit ses offres en direction de sa clientèle et propose aujourd’hui une nouvelle offre internet mobile « Nouvelle Clé mobiConnect ». Cette nouvelle clé offre une utilisation en toute mobilité aux clients avides d’internet.

La clé « mobiConnect », phase deux, destinée aussi bien aux entreprises qu’au grand public sera disponible dès demain mardi 27 octobre dans toutes les boutiques du premier opérateur de téléphonie mobile en Algérie. Son prix est à partir de 5 500 dinars.

Dans le détail, le premier opérateur de téléphonie mobile en Algérie explique dans son communiqué de presse que la clé est sous forme d’USB intégrant une carte mémoire de 2Go. Elle affiche un nouveau design avec un style tendance et une élégance remarquable. Par ailleurs, on indique que la clé est assez légère et pratique ceci grâce à son branchement sans câble, utilisable sur un PC fixe ou un ordinateur portable.

La nouvelle clé de chez Mobilis sera disponible avec des forfaits mensuels et illimités, à partir de 1800 dinars HT/mois, s’étalant sur une période d’engagement de un (01) à douze (12) mois renouvelable. En plus, l’opérateur indique qu’en plus de la connexion internet, le forfait offre 1000 SMS gratuits par mois à envoyer en intra réseau Mobilis.

Aussi, et concernant l’ancienne clé mobiConnect, l’opérateur indique qu’une réduction de 500 dinars est appliquée sur le prix d’acquisition de cette dernière.

Pour une meilleure utilisation de ses clés, Mobilis rappelle que son réseau à travers tout le territoire national est équipé de la technologie EDGE, les tests effectués ont permis d’atteindre un débit de 236 Kilo Bits/seconde.

Source : mobilealgerie.com au 26/10/2009

La souris 2.0 chez Microsoft

Microsoft vient de présenter plusieurs prototypes de souris multitouch plus fantaisistes les uns que les autres.

Capturer les mouvements des doigts sur la souris

Redmond a montré cinq modèles encore loin de la commercialisation, mais qui arrivent à faire de l’ombre aux rumeurs d’une souris multi-touch chez Apple qui courent depuis un petit moment.

Les ingénieurs qui ont travaillé sur ces souris sont les mêmes que ceux qui ont planché sur Natal (cf. « La Xbox 360 s'approche de la Wii »). La plupart de ces prototypes ressemblent à un pavé tactile incurvé multitouch et amovible.

Capturer tous les mouvements

Microsoft a tout d’abord montré la Cap Mouse, qui est la souris au design qui se reproche le plus de ce que l’on a l’habitude de voir. Disposant d’une surface capacitive, il est possible de défiler, zoomer et de déplacer des objets, simplement en faisant glisser ses doigts sur la surface. Les ingénieurs expliquent qu’il est toujours possible de cliquer, comme sur une souris traditionnelle, les consommateurs étant déboussolés sans cette option.

La FTIR (Frustrated Total Internal Reflection) Mouse utilise une caméra infrarouge pour détecter la position des doigts sur la surface acrylique incurvée. Ressemblant à l’Arc de Redmond, c’est celle qui nous semble la plus prometteuse. L’Orb Mouse qui dispose d’une surface semi-sphérique où repose la main est intéressante, mais nous semble réservée à une niche de joueurs, développeurs ou designers alors que chaque région de la souris peut servir à une commande précise au sein d’une application.

Enfin, Microsoft a montré l'Arty Mouse qui est contrôlée par deux bras articulés aux bouts desquels se trouve une molette qui vient se placer sous les doigts de l’utilisateur et la Side Mouse, qui détecte les mouvements des doigts lorsqu’ils sont posés sur la table. Le poignet est sur la souris et un caméscope analyse ce qui se passe en face de lui.

La fin de la souris ?

Nous sommes encore loin de la commercialisation, mais il est intéressant de voir Microsoft travailler à changer le périphérique que nous utilisons tous les jours et qui pourtant à le moins évolué ces dernières années. Il faut dire aussi que la souris se fait doucement remplacer par le trackpad des ordinateurs portables qui ne cessent de gagner en popularité et peu d’utilisateur font l’effort d’une souris externe.

Windows 7 intègre la gestion du multitouch. Une fonctionnalité que Microsoft ne met pas de côté. Ainsi, la firme de Redmond a déjà 5 souris multipoints en développement.

5 souris pour les 5 doigts

De prime abord, l’ergonomie de ces périphériques de pointage paraît totalement saugrenue. Néanmoins, bien qu’aux antipodes de ce que l’on a l’habitude de voir, elles offriraient un confort d’utilisation incomparable selon Microsoft.

1. La plus étonnante est l’Orb Mouse. De la forme d’une demi-sphère, elle est équipée d’une caméra interne captant tous les mouvements effectués par l’utilisateur à sa surface.
2. Doté d’une technologie à base d’électrodes, la Cap Mouse reproduit le même résultat que l’Orb Mouse.
3. La Side Mouse ne laisse reposer que la paume de la main sur elle. Les doigts sont autour d’elle. Utilisant une technologie de capteurs de proximité, elle repère les déplacements des doigts dans sa région.
4. Arty, comme l’appelle Microsoft, est une souris à bras. Pourvue de deux appendices articulés, cette souris s’utilise comme un « mulot » classique au détail près que ses deux clics sont remplacés par ses deux bras. Ceux-ci permettent de profiter d’un contrôle multitouch.
5. Enfin, la plus à même de rencontrer un succès auprès du grand public est la FTIR Mouse. Ressemblant fortement à l’Arc de Microsoft, elle dispose d’une caméra infrarouge repérant toutes les actions effectuées sur sa partie avant. Des 5 prétendantes, elle arbore la forme la plus classique.

Ces prototypes présentent le futur de la souris pour Microsoft. Reste à savoir si l’on parle d’un futur proche.

Source : Tom's Hardware et Bestof micro

M. Bessalah veut réhabiliter les fournisseurs d’internet

«Nous voulons que l’EEPAD reste pour nous accompagner dans le plan d’action du secteur », atteste le ministre.

De nouveaux tarifs préférentiels pour les providers

«Nous souhaitons que l’EEPAD demeure sur le terrain car nous avons besoin de beaucoup d’opérateurs pour accompagner la mise en œuvre de notre programme de modernisation et de développement des services internet ». Cette déclaration du ministre de la Poste et des Technologies de l’information coupe court aux informations qui font du fournisseur d’internet (Entreprise d'enseignement professionnel à distance) une entité en voie de disparition « la mise en œuvre de notre programme exige un environnement concurrentiel, notamment dans la fourniture des services à valeur ajoutée. Nous avons donc besoin de tous les opérateurs », explique le premier responsable du secteur.
Rien n’est encore tranché dans l’affaire opposant Algérie Telecom à l'EEPAD « le dossier reste encore ouvert et des solutions ont été proposées par la commission créée au ministère mais nous attendons toujours les propositions des deux fournisseurs », dira le ministre. Le département des TIC se dit donc favorable à un dénouement salutaire pour les deux opérateurs appelés à accompagner la mise en œuvre de son programme de développement. Le secteur, qui compte seulement ces deux fournisseurs d’internet, un public et un privé, veut enrichir le sillage en encourageant la création de nouveaux providers. M. Hamid Bessalah parle carrément d’une « renaissance des fournisseurs ». Lors d’une conférence de presse tenue hier à l’hôtel El Djazaïr en marge d’un workshop sur l’IPV6, le ministre de la Poste et des Technologies de l’information annonce, en effet, de nouvelles mesures incluses dans un accords signé, hier, entre Algérie Telecom et des représentants de fournisseurs. Cet accord permettra, selon ses dires, de réactiver l’activité « mais on leur a demandé des services à valeur ajoutées basées sur un contenu multimédia », précise le ministre qui fera, par ailleurs, part d’un abaissement des tarifs avec Algérie Telecom.
Le ministre de la Poste et des Technologies de l'information et de la communication, M. Hamid Bessalah, a affirmé que l'Algérie atteindra le chiffre de 1.200.000 accès à l'ADSL d'ici la fin de l'année 2009. "Nous avons, actuellement, environ 590.000 accès à l'ADSL. Nous devons arriver à 6 millions d'accès, et, pour cela, il est important de mettre à niveau l'infrastructure", a-t-il expliqué.
Le workshop organisé, hier, à Alger devait justement débattre du passage de l’Algérie à une nouvelle génération d’internet. Le IVP6 est, en effet, appelé à remplacer le protocole IVP4 qui, d’après les spécialistes, n’est accessible qu’a 5 millions d’abonnés et sera saturé d’ici 2011. Plus large, le nouveau protocole sied mieux aux ambitions de l’Algérie et garantit sécurité, mobilité et accessibilité. Une commission a été installée, voilà sept mois, pour établir un plan d’action pour l’adoption de ce protocole. Un passage graduel, précise le ministre, échelonné jusqu'à 2013 « l’amélioration des services internet est une priorité pour le gouvernement », atteste-t-il en soulignant l’importance du plan d'action du gouvernement relatif au développement du e-gouvernement et les infrastructures haut débit dans la bonne gouvernance, et ce, à travers le développement de l’administration, la promotion de la E-medecine, et la création des communes virtuelles « nous serons au rendez vous dans deux ans », assure le ministre. L’intervenant s'est dit, à cet égard, "convaincu" que la mise en œuvre de toutes les actions permettrait d'atteindre les objectifs définis, insistant sur la "nécessité de mener ces actions en parallèle", c'est-à-dire l'infrastructure haut débit, mais aussi et surtout la formation des ressources humaines.
A. Fadila

Signature d'une convention entre Algérie Télécom et l'AFSI

Des ristournes situées entre 20 à 35 % seront versées aux fournisseurs de services Internet (ISP), dans le cadre de la convention de partenariat signée entre Algérie Télécom et l'Association des fournisseurs des services Internet (AFSI), a indiqué, hier à Alger, le P-dg d'Algérie Télécom, M. Moussa Benhamadi.
M. Benhamadi qui animait, conjointement avec le président de l'AFSI, une conférence de presse, à l'issue de la signature d'une convention-cadre de partenariat entre les ISP et Algérie Télécom a souligné que "cette convention permet aux ISP de bénéficier de ristournes allant de 20 à 35%, avec une possibilité de révision des termes de cette convention selon les performances de chaque provider".
"Nous encourageons les ISP à venir avec plus de services et de contenus à proposer aux citoyens", a-t-il ajouté, soulignant qu"'Algérie Télécom n'a pas besoin de providers qui fonctionnent en Actel pour l'opérateur historique".
Le président de l'AFSI, M. Boukaaba Mebarek, a indiqué, pour sa part, que " cet accord rentre dans le cadre de la redynamisation du paysage de l'Internet en général".
"En 2003, on décomptait environ 80 ISP actifs en Algérie. En raison de la mauvaise organisation du travail entre ces ISP qui ne sont pas que des fournisseurs de connexions mais également de services, un grand ombre d'entre eux ont mis fin à leurs activités", a-t-il déploré.
M. Boukaaba qui a relevé une prise de conscience au niveau du ministère et d'Algérie Télécom sur l'ampleur du déficit actuel, a souligné que "cette convention vise à remettre en activité tous ces ISP qui comptent à leur actif une grande expérience et qui possèdent un capital technique et humain relativement important".
C'est ainsi qu'il a estimé que ces ISP vont appuyer Algérie Télécom pour "relever le challenge" de raccorder 6 millions de foyers, un million de commerces et 300 mille PME/PMI à l'Internet.
L'Internet est aussi la production de services et de contenus, a encore souligné M. Boukaaba qui a estimé que "les ISP sont appelés à faire preuve de compétences dans la création des contenus (sites, applications, services, commerce, portails d'information, la TV...)".
Il a affirmé, par ailleurs, que pour fournir de l'ADSL, les ISP sont forcés de passer par l'opérateur historique, relevant qu"'Algérie Télécom ne dispose pas de locaux pour dispenser tous ces services".
"Avec cette formule proposée par la convention, à savoir le partage de revenus et de tâches, les ISP peuvent rapidement répondre à cette demande", a-t-il encore estimé.

Source : Journal El Moudjahid du 26/10/2009

Eepad propose de se désister d’une partie de son réseau et de sa clientèle au profit d’Algérie Télécom

La solution qui prend forme actuellement dans le litige opposant l’opérateur privé des services Internet Eepad et Algérie Télécom (AT), privilégie le désistement par Eepad d’une partie de son réseau et de sa clientèle au profit d’AT, a indiqué dimanche à Alger le p-dg d’AT, M. Moussa Benhamadi.

M. Benhamadi qui animait une conférence de presse en marge du workshop IPV6, organisé par le ministère de la Poste et des Technologies de l’Information et de la Communication, a affirmé que plusieurs scénarios ont été proposés pour le règlement du litige qui oppose l’Eepad à AT, dont "le plus plausible est le désistement par Eepad d’une partie de son réseau et de sa clientèle au profit d’AT".

Tout en rappelant le travail fourni par la commission instituée au niveau ministériel pour le règlement le litige entre Eepad et AT, dont la proposition relative à l’ouverture du capital d’Eepad au profit d’AT qui a été refusée par le Conseil d’administration d’AT, M. Benhamadi a énuméré plusieurs scénarios proposés par le directeur général d’Eepad, M. Nouar Harzallah.

Il a cité, dans ce cadre, la récente proposition du DG d’Eepad de céder la gestion des activités de son entreprise dans certaines wilayas au profit d’AT. "La question a été soumise au collectif des avocats d’AT pour vérifier sur le plan juridique la faisabilité de cette option", a-t-il encore précisé à ce sujet.

Tout en estimant qu’AT n’ira pas jusqu’à laisser tomber un opérateur qui a investi dans le domaine des services et des contenus Internet, il a rappelé, également, que l’opérateur historique est une entreprise appelée à dégager des bénéfices pour survivre. "Je voudrais bien que nous arrivions à une solution. Quelque part, je ne voudrais pas être derrière la disparition de l’Eepad", a-t-il cependant ajouté.

Source : Journal El Watan du 26/10/009

Ses abonnés demeurent dans l’incertitude

Bessalah : “Le dossier de l’Eepad n’est pas clos”

Algérie Télécom a signé hier une convention avec plusieurs ISP offrant des ristournes de 20 à 35 %.

Au moment même où le débat bat son plein sur la préparation du terrain pour la migration de l’IPV4 à l’IPV6, l’Algérie peine toujours à offrir aux abonnés algériens une connexion “respectable”. La disparition de l’Eepad pour des déboires financiers n’est pas pour arranger les choses puisque les abonnés vivent toujours dans l’incertitude, ne sachant vraiment pas à quel saint se vouer. Algérie Télécom fait d’énormes efforts pour répondre favorablement à toutes les demandes, mais il est évident que l’absorption ne peut se faire de manière systématique sans anicroches. Les pouvoirs publics persistent pourtant à dire que “le dossier Eepad n’est pas encore clos et que les deux parties sont toujours en négociation pour trouver une solution”, comme affirmé pas plus tard qu’hier par Hamid Bessalah, ministre de la Poste et des Technologies de l’information et de la communication (PTIC), même si tous les indices démontrent le contraire. Certaines indiscrétions, notamment du côté d’Algérie Télécom (AT), assurent que ce fournisseur d’accès aux services d’Internet n’est pas près de reprendre ses activités compte tenu de l’importance du volume de la dette dont il doit s’acquitter vis-à-vis d’elle et d’autres parties.
C’est d’ailleurs la raison même, selon nos sources, qui a rendu impossible toute tentative de “sauvetage” de cette entreprise qui, du reste, était la seule à offrir non seulement l’accès à Internet, mais aussi des services à valeur ajoutée en développant des contenus pédagogiques au côté d’autres offres à l’image du “Five Play” (TV sur Internet), etc. Un vide qui ne pouvait continuer à faire tache d’huile, ce qui expliquerait, entre autres, la convention signée hier entre Algérie Télécom et plusieurs ISP. Cela consiste à mettre les infrastructures d’AT à la disposition des providers.
Ces derniers n’auront pas à supporter de lourds investissements en ce sens et n’auront qu’à s’abonner auprès de l’opérateur public, bénéficiant d’une ristourne allant de 20 à 35%. Cette initiative profitera évidemment à AT pour étendre le réseau (170 Actels sur tout le territoire national), mais n’est pas pour autant sans conditions. Les ISP sont tenus de développer le contenu et la valeur ajoutée sur les offres. Ainsi, les choses ne sont pas dites mais il semble clair qu’on procède au remplacement de l’Eepad en donnant l’opportunité aux ISP d’émerger.
M. Bessalah, pour sa part, parle de “réhabilitation des providers” et Moussa Benhamadi, P-DG d’AT, souligne la pertinence de mettre les providers en compétition et offrir de nouveaux services et surtout de meilleure qualité aux Algériens et désigner des interlocuteurs directs. M. Bessalah ne manquera pas à l’occasion d’aborder les problèmes récurrents du débit et ira jusqu’à reconnaître certaines “mauvaises options” dans le choix des équipements et même la mauvaise gestion. Il présentera comme seule alternative pour sortir de ce marasme technologique l’urgence de la modernisation de l’administration à travers l’intensification de l’utilisation des TIC. Du déjà-vu et déjà entendu aussi bien auprès de l’actuel ministre en charge du secteur, que de la part de ses prédécesseurs sans pour autant que cela change d’un iota depuis déjà bien des années, alors que l’Algérie s’est investie dans les réformes depuis l’année 2000. Aujourd’hui, tous les espoirs sont fondés sur l’e-Algérie 2013 sans que personne ne soit en mesure réellement de faire de réelles perspectives. En attendant de voir plus clair, l’Algérie continue à accuser un retard flagrant dans le domaine de l’Internet et se retrouve classée à la 6e position au niveau africain bien après la Tunisie, le Maroc, l’Égypte, le Gabon, les Seychelles selon le dernier rapport de la Cnuced (Information Economy Report 2009), qui attribue ce retard, entre autres, à l´absence d´infrastructures de télécommunications fixes.

Source : Journal Liberté du 26/10/2009

Plan national pour la mise en oeuvre du protocole Internet IPV6

Un plan national pour la mise en oeuvre du nouveau protocole d'Internet appelé IPV6, sera élaboré dans les deux années à venir, a indiqué, dimanche à Alger, le ministre de la Poste et des Technologies de l'Information et de la Communication (MPTIC), M. Abdelhamid Bessalah. M. Bessalah qui animait une conférence de presse en marge du workshop IPV6, organisé par le MPTIC, a souligné que "les prévisions actuelles "montrent qu'à partir de 2011, il n' y aura plus d'adresses d'IPV4 disponibles au niveau mondial d'où la nécessité absolue de passer à un nouveau protocole appelé IPV6 qui fera l'objet d'un plan national de mise en oeuvre dans les deux années à venir".

1.200.000 accès à l'ADSL en Algérie à la fin 2009

Le ministre de la Poste et des Technologies de l'information et de la communication, M. Hamid Bessalah, a affirmé dimanche à Alger que l'Algérie atteindra le chiffre de 1.200.000 accès à l'ADSL d'ici la fin de l'année 2009. Dans une déclaration à la chaîne III de la Radio nationale, M. Bessalah a estimé que l'Algérie est encore "loin" de ses objectifs et ses ambitions concernant les TIC, soulignant que l'un des axes majeurs de ces objectifs est la mise en oeuvre de l'infrastructure haut débit. "Nous avons actuellement environ 500.000 accès à l'ADSL. Nous devons arriver à 6 millions d'accès, et pour cela il est important de mettre à niveau l'infrastructure", a-t-il expliqué. "Cette année, nous devons avoir au moins 700.000 nouveaux accès à l'ADSL et nous devons terminer l'année avec au moins 1.200.000 accès", a-t-il précisé. Le ministre a rappelé, dans ce contexte, le plan d'action du gouvernement relatif au développement du e-gouvernement et les infrastructures haut débit, indiquant que le secteur démarre avec certaines données, à savoir "10 % de pénétration des TIC et 2,5 % de haut débit" et se fixe l'objectif "ambitieux" d'aller vers 20 ou 30 % d'accès au haut débit d'ici à 2013.

Source : APS au 25/10/209

FRANCE 3G : Numericable et Virgin renoncent, Free favori

Free seul en piste pour la quatrième licence 3G ? Après Orascom, Kertel ou plus récemment Bolloré, c'est au tour des groupes Numéricâble et Virgin Mobile d'annoncer qu'ils renoncent officiellement à déposer un dossier pour obtenir la quatrième licence 3G.

"Malgré leur intérêt pour le dossier, les deux partenaires ont été contraints de renoncer à ce projet commun en raison des nombreuses incertitudes qui persistent quant à la possibilité de déployer un nouveau réseau 3G en France et qui, en l'état, rendent potentiellement inexploitable une 4e licence. Face à l'inquiétude croissante de la société française sur les effets sanitaires d'une exposition aux ondes électromagnétiques, la situation actuelle n'apporte pas de garanties suffisantes pour assurer à un nouvel entrant le déploiement d'un réseau en propre, qui réponde aux obligations de couverture fixées à 25% de la population dans les 2 ans et 80% dans les 8 ans. En effet, les points de blocage se multiplient à tous les niveaux, comme en attestent la judiciarisation croissante, les moratoires de fait imposés par les collectivités locales ou bien encore l'évolution probable de la réglementation concernant le seuil d'exposition. Des faits tangibles qui ne seront pas sans conséquence sur le délai et le coût de déploiement du réseau." expliquent les deux partenaires.

Au delà de l'argument technique ou juridique, c'est essentiellement le coût de cette licence (240 millions d'euros) et du déploiement d'un nouveau réseau cellulaire (au moins 1 milliard d'euros) qui semblent avoir refroidi les deux partenaires. La semaine dernière, le magazine Challenge affirmait déjà que Carlyle et Cinven, les fonds d'investissement qui contrôlent Numericable, étaient réticents à l'idée d'augmenter l'endettement du groupe, déjà engagé dans le déploiement massif de la fibre optique.

Cet abandon fait en tout cas les affaires du groupe Iliad. Sauf coup de théatre, Free devrait donc être le seul opérateur à déposer un dossier à l'Arcep, qui avait fixé la date limite des candidatures au 29 octobre.

Source : NetEco au 22/10/2009

HTC HD2 continue d'impressionner, révèle la navigation Web multi-touch

Nous avons vu des tas de choses sur HD2 chaud HTC, hands-on allé et il jauge à côté de tout le monde le plus / le smartphone le moins apprécié, mais il ya une chose que nous n'avons pas encore vu: Multi-touch dans IE. La vidéo intégrée ci-dessous de Techblog.gr est dans une langue que vous ne comprends pas bien (grec), mais HTC a encore le temps de faire des choses parfaites devant le relâcher ici- mais pour être honnête nous préférons viens maintenant.

Source : Engadget Mobile au 22/10/2009

X3 non plus ? Maintenant, le X10 ?

Les rumeurs sur Rachael, premier téléphone Android Sony Ericsson, a accentué ces derniers temps. Nous avons vu des images différentes apparaissent, les rumeurs d'un processeur Snapdragon et la spéculation sur une date de sortie. Eh bien la dernière rumeur, c'est qu'il ne va pas être appelé le X3 après tout, mais plutôt le X10. Un gars de plus sur Tweakers.net (traduit de l'anglais) qui prétend avoir accès à un X3 (ou X10 si vous voulez) et des informations à partir d'un initié de Sony Ericsson est indiquant que ce sera en effet connu comme le X10 quand il est enfin sorti parfois dans les 8 premières semaines de 2010.
Pourquoi changer le nom si? 'X3′ «Adaptée X3 'parfaitement avec la gamme existante de combinés Xperia. Plus important encore, il fait même matière?

Source : useb au 20/10/2009

L’Eepad ferme quelques agences

Selon une information rapportée par le journal en ligne Algérie Focus, une quinzaine d’agences commerciales affilées à l’Eepad – premier fournisseur privé d’Internet en Algérie – auraient fermé leurs portes ou seraient sur le point de le faire. Les causes ? Les charges élevées des locations qui pèseraient sur la société, au moment où la connexion est coupée suite à son litige avec Algérie Télécom, le peu d’abonnés qu’il lui reste dans certaines régions du pays, mais
surtout le passage de la plupart des clients de l’Eepad vers l’autre fournisseur d’accès, Algérie
Télécom. L’Eepad a toujours soutenu la thèse que des négociations sont en cours entre les deux parties et que le différend est sur le point d’être définitivement réglé. Des internautes ont remarqué que les sites de l'Eepad sont de nouveau accessibles. Ceci dit, les sites ne sont pas hébergés en Algérie mais en France. Un simple «who is» (un service de recherche public, une base de données permettant de connaître les informations relatives au titulaire d'un nom de
domaine) indique que Zala Télécom est là pour le renfort web. Algérie Télécom a toujours
affirmé que le conflit est «purement commercial» et ne cache aucune velléité d'en finir
avec le fournisseur privé d'accès à Internet.

Source : Journal El Watan du 20/10/2009

La stratégie e-Algérie 2013 face aux résistances

une conférence ayant pour thème «Quelle stratégie pour le développement des entreprises du secteur NTIC en Algérie ?» a été organisée dimanche dernier à Alger, avec le soutien de MDI-Business School, le comité de pilotage ASI 2009 (Algerian Startup Initiative 2009) et l'appui de l'ambassadeur d'Algérie aux Etats-Unis. Des représentants du Forum des chefs d'entreprises (FCE), des dirigeants d'entreprise et de fonds d'investissement spécialisés dans les NTIC basés dans la Silicon Valley, près de San Francisco (Etats-Unis) ont abordé les problématiques inhérentes au financement et à l'investissement dans les start-up des NTIC. Hamid Bessallah, ministre de la Poste et des Technologies de l’information et de la communication, intervenant à cette occasion, a axé son intervention sur la stratégie e-Algérie 2013 qui a pour objet le déroulement d'un programme d'action en vue d'organiser la mutation de l'Algérie vers la société de l'information et l'économie numérique sur les cinq prochaines années. Il a évoqué «la e-administration avec la numérisation de l'état civil», la e-éducation et la e-santé. Mais pour arriver à ce stade, il reconnaît qu'il faut «que le citoyen puisse accéder à l'outil (ordinateur), à une connexion ADSL acceptable et à un contenu algérien ». Le ministre a évité d'évoquer les sujets qui fâchent tels que l'échec de l'opération Ousratic et le retard dans la livraison du cyberparc de Sidi Abdellah. Le CNES a pourtant relevé qu' «une attention particulière doit être allouée aux échecs des expériences de généralisation de l'outil informatique (à travers l'opération Ousratic) et de promotion des technopôles (à travers le retard enregistré dans le projet de parc technologique de Sidi Abdellah)». Le ministre a quand même souligné que «sans l'infrastructure de télécommunications (débits), il n'est pas possible de parler de projets. Il y a une mise à niveau prévue : on doit arriver à 6 millions d'accès haut débit dans les cinq ans à venir ; nous en sommes à 400 000». Réda Hamiani, président du Forum des chefs d'entreprise (FCE), a laissé entendre que «l'Algérie, en restant dans le contexte décrit précédemment, a été complètement déclassée depuis l'avènement de la Chine et de l'Asie : l'Algérie n'est plus un pays low cost. Notre développement ne peut plus reposer sur une production faite à coups de bas salaires». Si le ministre a décrit des perspectives heureuses qui devraient asseoir notre développement économique, M. Hamiani note que «l'environnement est visqueux, avec une bureaucratie étouffante, c'est le legs du jacobinisme français dont on n'a pas pu nous défaire. Il y a beaucoup de résistances et nous nous plaignons tous, nous souffrons des pesanteurs et de l'emprise de l'administration».

Source : Journal El Watan du 20/10/2009

Nedjma : La marche vers l’algérianisation des cadres

toute la ressource humaine qu’il faut…

Et les moyens qu’il faut avec. Tel peut être le résumé de l’emploi dans le secteur des postes, des télécommunications et des technologies de l’information en général. Avec au final des résultats différents selon les entreprises.

Mis à part le secteur des hydrocarbures, ce dernier secteur des télécoms et de la téléphonie a été un puissant élément de l’introduction de nouveaux standards du 21e siècle dans l’emploi et le travail. C’est une toute autre dimension de la ressource humaine, inconnue jusqu’ici en Algérie.

Exemple : Wataniya Télécom Algérie (WTA), connue sous son premier service, Nedjma, a, par contre, misé sur une stratégie à long terme, en devenant le premier opérateur multimédia de téléphonie mobile en Algérie, après avoir obtenu une licence de desserte nationale des services de téléphonie sans fil en Algérie le 2 décembre 2003, grâce à une soumission gagnante de 421 millions de dollars US.

Depuis 2004, sans s’inquiéter outre mesure du chemin à parcourir devant deux opérateurs qui la devançaient, (Mobilis et Djezzy) Nedjma a introduit de nouveaux standards dans l’industrie des télécommunications en Algérie, mettant au service de la clientèle algérienne non seulement

des produits et services novateurs, mais aussi une haute qualité de transmission grâce à des équipements issus des technologies les plus récentes.

Tout en tenant compte des objectifs tracés par ses actionnaires, Wataniya Télécom Algérie met en oeuvre une stratégie basée sur le long terme, sans abattre encore ses cartes, avec un personnel formé et recyclé en permanence, préparé d’avance aux futures évolutions et imprégné

d’une mentalité “el-wataniya”, un personnel (1 700 employés et cadres) à l’encadrement

de plus en plus algérianisé, les cadres étrangers laissant la place à d’autres Algériens, de plus en plus nombreux.

Au siège de Wataniya, on n’en est pas peu fier : de 200 cadres étrangers en 2004, on est passé à 20 seulement aujourd’hui, soit 90% d’algérianisation des cadres dirigeants.

Et personne n’y exclut de porter le taux à un niveau bien supérieur, la question se résumant simplement à trouver l’homme qu’il faut grâce à un système d’évaluation quasi quotidien des performances, des qualifications et des résultats, par recrutement externe ou par promotion interne.

Pour les commerciaux, les cadres de direction et ceux techniques et informatiques notamment, mais pas exclusivement, la direction des ressources humaines est organisée de manière bien

précise avec tout ce qu’il faut pour assurer la bonne exécution des objectifs, y compris

ceux à long terme.

C’est dire toute l’importance et le soin qu’accorde Wataniya à tous les niveaux de sa composante humaine. Apparemment, elle a décidé de miser sur l’Algérie plus que sur son marché. C’est ce qui fait peutêtre sa différence.

Source : Journal Liberté du 19/10/2009

Arrivé en catimini : Sawiris rentre bredouille au Caire

Nous annoncions, dans une de nos précédentes éditions, la visite-surprise à Alger du patron d’Orascom, Naguib Sawiris qui éprouve, depuis quelques mois, de graves difficultés avec sa filiale algérienne, Orascom Télécom Algérie (OTA) qui exploite la marque commerciale Djezzy.
Nous annoncions, dans une de nos précédentes éditions, la visite-surprise à Alger du patron d’Orascom, Naguib Sawiris qui éprouve, depuis quelques mois, de graves difficultés avec sa filiale algérienne, Orascom Télécom Algérie (OTA) qui exploite la marque commerciale Djezzy. L’objet de cette visite, en catimini, avait trait, selon nos sources, au redressement fiscal dont a fait l’objet, récemment, OTA. Pour rappel, les autorités algériennes bloquent, à ce jour, le transfert de la somme de 257 millions de dollars vers la maison mère en Egypte, représentant à 50% des dividendes versés uniquement pour l’année 2008. Arrivé dans le plus grand secret, à Alger à bord de son jet privé, la présence incognito du magnat égyptien dans la capitale algérienne ne lui aura pas été d’une très grande utilité. Les autorités algériennes auraient refusé de le rencontrer. Selon nos sources, le milliardaire égyptien serait venu directement de Paris «où il s’est fait éjecté de la quatrième licence de téléphonie mobile pour laquelle il était en lice en France». Le gouvernement français avait lancé, rappelle-t-on, le 1er août dernier, un appel à candidatures pour attribuer une quatrième licence. Les postulants avaient jusqu’au 29 octobre pour déposer leur dossier. Sawiris qui a mis en avant l’existence en France de «plus de 8 millions de Nord-Africains» aurait jeté, ainsi, l’éponge avant terme. En Algérie, où sa filiale Djezzy est le premier opérateur de téléphonie mobile, il ne veut toujours pas lâcher le morceau. Affaire à suivre.

Source : le financier AU 17/10/2009

Le DG de Wataniya Telecom Algérie, M. Joseph Ged, invité du Centre de presse d’El Moudjahid

“Nous soutenons pleinement la politique du gouvernement algérien pour la défense du marché national”

Le Centre de presse d’El Moudjahid a reçu, hier, le directeur général de Nedjma Wataniya Telecom Algérie dans le cadre d’une conférence-débat consacrée au bilan des activités du Groupe, aux réalisations, aux résultats et perspectives de développement de la compagnie.

Algérie a vivement défendu les dispositions de la loi de finances complémentaire pour 2009, dans toutes ses dispositions. M. Joseph Ged a affirmé que ces dispositions correspondaient à une volonté de défendre l’économie du pays et qu’une telle stratégie avait la faveur de la compagnie Wataniya. De la même façon, ce soutien va à l’ensemble de la politique développée par les autorités politiques. Nedjma s’inscrit dans cette volonté affirmée de promotion et de développement concernée par les programmes économiques et sociaux et par les dispositions de la loi de finances complémentaire pour 2009. Les mesures prises en matière d’investissement nous agréent a affirmé le directeur général du groupe.

Fidélité de Nedjma à l’équipe nationale

Des spots de soutien à l’équipe nationale de football ont été présentés. Ils témoignent de la fidélité de Nedjma pour cette admirable formation qui fait un parcours admirable pour l’aboutissement du rêve de tout un peuple, le voyage en Afrique du Sud dans le cadre de la coupe du monde. Nedjma est le sponsor de l’équipe nationale.  De nombreuses conventions lient la compagnie aux instances officielles du football algérien. Hier à El Moudjahid, le premier responsable de Wataniya Telecom Algérie, et la délégation qui l’accompagnait ont commenté l’important événement de la veille, la victoire de l’équipe nationale sur le Rwanda et les exploits passés et on espère à venir.

2,5 milliards d’investissements

Durant son intervention, M. Joseph Ged, a rappelé l’historique de la présence de Nedjma en Algérie, avec un montant de la licence évaluée à 421 millions de dollars, le montant des investissements qui sont de 2,5 milliards de dollars, un transfert de technologie et de savoir-faire au profit du développement du pays. S’agissant des performances du groupe sur le marché algérien Nedjma compte près de 6 millions d’abonnés à ce jour, un réseau équipé à 100% de la technologie GPRS/EDGE. 
Le Groupe se positionne comme meilleur opérateur mobile en 2007 en Afrique du Nord. Il se signale par un engagement stratégique en faveur du football algérien. Le Groupe réalise une progression de 22% du chiffre d’affaires au premier semestre 2009 par rapport à la même période en 2008.

Une couverture de l’ensemble du territoire

Nedjma assure désormais la couverture des 48 wilayas en l’intervalle d’une année d’opération, selon une étude de l’ARPT, Nedjma cumule une performance qui situe son réseau à 99,1% de taux de satisfaction en termes de qualité. Il y a 3.086 sites techniques installés à ce jour pour un taux de 91% de la population couverte. Dans le réseau vente, on compte 35 boutiques à travers le territoire national. 275 espaces services Nedjma, 5 distributeurs officiels nationaux et régionaux, plus de 23.000 points de vente agréés.

1.700 employés, dont 99% d’Algériens

S’agissant des ressources humaines, le directeur général du Groupe a fait état de près de 1.700 employés, dont 99% d’Algériens, avec 40% de femmes et une moyenne d’âge de 30 ans.  En matière de formation 650 employés ont été formés au premier semestre 2009, pour 1.200 heures de formation dispensée au premier semestre 2009. Il a été consacré 20 heures en moyenne de formation/employé, dispensées au premier semestre 2009.

Engagement total pour le sponsoring sportif

M. Joseph Ged a dans le cadre de son exposé, rappelé l’engagement total du groupe pour le sponsoring sportif. Il a souligné qu’une convention de sponsoring a été signée avec la FAF, faisant de Nedjma, le sponsor officiel de l’équipe nationale de la FAF. Nedjma sponsorise 7 joueurs de l’équipe nationale (Yazid Mansouri, Nadir Belhadj, Rafik Djebbour, Abdelkader Ghezzal, Karim Matmour, Mourad Meghni et Lounès Gaouaoui). Nedjma sponsorise également 6 clubs de D1 et D2 (CR Belouizdad, JSM Bejaia, MSP Batna, MC El Eulma, ASM Oran et le CABBA. Nedjma sponsorise également la ligue nationale de football et introduit le Naming, le championnat national Nedjma de DI.

Un nouveau logo et de nouvelles ambitions

Au titre des nouveautés, M. Joseph Ged a rappelé le nouveau logo du groupe, soit une nouvelle identité visuelle. Le renouvellement du contrat avec Zidane, la campagne de communication avec Zidane avec comme toile de fond, Nedjma, soutenez les Verts. Un spot visuel de soutien aux Verts (génération de 1982 et l’équipe actuelle). Tous ces spots ont fait l’objet d’une démonstration lors de la séance d’hier au Centre de presse d’El Moudjahid. A travers de telles actions, il est clair que le groupe Wataniya Telecom a voulu frapper fort en matière de sponsoring.

Relations de confiance entre Zidane et Nedjma

En obtenant la collaboration d’une star mondiale comme Zinedine Zidane et une équipe nationale qui monte, le groupe pense avoir fait le bon investissement qui devrait lui valoir d’intéressantes retombées en termes d’images et retombées financières, bien sûr, qui influeront sur la croissance de la compagnie.
M. Joseph Ged n’a pas manqué de rappeler aussi combien le Forum d’El Moudjahid constituait une tribune privilégiée, notant qu’il en est à son troisième passage au sein de notre centre.

Un message à l’équipe nationale

L’orateur a affirmé, à travers cette tribune, vouloir lancer un message à l’équipe nationale pour le parcours formidable qu’elle a accompli, parcours exceptionnel à bien des égards. Il a confirmé le soutien total de Nedjma à cette équipe et félicité le onze national pour le grand professionnalisme dont il a fait montre devant le Rwanda. M. Joseph Ged a formulé le vœu que les investissements consentis seront à la mesure des efforts accomplis.

Des idées bien arrêtées sur l’implantation commerciale du groupe

Le managment de Nedjma, symbolisé par le premier responsable de la compagnie, a en tout cas des idées extrêmement avancées sur l’évolution, sur le plan commercial et des idées précises sur l’implantation du groupe dans un secteur, celui de la télécommunication et de la téléphonie mobile en particulier, qui reste emblématique de l’ouverture à la concurrence.
La téléphonie mobile permet aujourd’hui de présenter et de proposer une offre élargie de produits et de services, le tout guidé par le moteur de la création et de l’innovation Nedjma à travers des arguments commerciaux et d’une solide plate-forme opérationnelle qui en fait le premier opérateur multimédias de téléphonie mobile en Algérie. Elle pense se placer de façon avantageuse sur un marché qui reste en progression et porteur de beaucoup d’opportunités.
La réussite commerciale revendiquée par le groupe fait de celui-ci un importateur économique avec des investissements et une stratégie commerciale correspondant à cette ambition.

Une entreprise citoyenne

Nedjma revendique aussi une qualité d’entreprise citoyenne, elle qui s’est investie dans le champ social national à travers de nombreuses initiatives sur le terrain. Son action en matière de sponsoring retient aussi l’attention, action adossée à une conduite sur le plan commercial visant la performance.
L’ambiance en tout cas, hier au Centre de presse d’El Moudjahid, était à la fête, avec un public où se retrouvaient notamment d’anciennes gloires nationales sportives pour se rappeler les exploits des Verts et la logistique qui les soutient, notamment à travers le sponsoring dont Nedjma souhaite s’en faire le porte-drapeau.
Dans le débat, beaucoup de questions tournaient autour de cette politique de sponsoring inaugurée par le groupe Wataniya Telecom Algérie.

On a commencé à petits pas

Le directeur général de Nedjma, questionné sur le sujet lors du débat, a rappelé que le groupe a commencé, en matière de sponsoring dans le foot, à petits pas. Le marché, dit-il, était ouvert pour tous. Le premier deal, c’était l’équipe nationale et la Coupe d’Algérie. Il a fallu 10 mois ou presque pour finaliser un accord avec la FAF.
C’est à travers une politique réfléchie, note l’orateur, qu’on a pu gagner la confiance de la Fédération algérienne de football. M. Joseph Ged souligne que le groupe va continuer son travail d’investigation et s’intéresser notamment à d’autres disciplines sportives. Nedjma, a dit son premier responsable, se positionne ainsi comme acteur social. Il a renouvelé son appui total à l’équipe nationale de football.

150 millions de dinars pour le sponsoring en 2009

Les dépenses en sponsoring ont été évaluées à 150 millions de dinars pour 2009.
cela n’inclut pas les coûts en communication. Sur une question concernant la place de Nedjma sur le marché national de la téléphonie mobile, M. Joseph Ged confirme que le groupe, dont il est à la tête, est bien placé. Nedjma, dit-il, c’est le plus grand ISP.  A propos de l’action de sponsoring développé par le groupe, l’orateur note que s’agissant de l’équipe nationale de football, l’appui qui lui est accordé par Nedjma est sincère et absolu.
Nous souhaitons vivement voir le onze national triompher au Caire lors de la prochaine journée et voir s’ouvrir les portes du Mondial à cette formidable équipe.

Une entreprise parfaitement intégrée au paysage national

Cela étant, Nedjma à travers de telles actions, affirme M. Joseph ged, a montré qu’elle était profondément intégrée au paysage national. Nous sommes des Algériens, Nedjma est une compagnie de droit algérien, et tout ce qui intéresse ce pays retient notre attention et mobilise nos efforts, insiste à dire le directeur général du groupe.

Soutien total aux autorités politiques

Sur une question concernant la loi de finances complémentaire pour 2009, M. Joseph Ged a renouvelé son soutien aux autorités du pays à travers les dispositions prises dans le cadre de la loi de finances complémentaire pour 2009 qui ont notre adhésion, dit-il. Le directeur général de Wataniya Telecom Algérie a sans hésitation aucune renouvelé sa confiance dans les objectifs fixés par la puissance publique pour la préservation, dit-il, du patrimoine national. Nous exerçons en Algérie, relève M. Joseph Ged, et nous adhérons à ce qui se fait ici pour relever le pays et sommes prêts à nous imposer les sacrifices nécessaires en cas de besoin.

Des investissements sur le très long terme

L’orateur a assuré que les investissements consentis par Wataniya Telecom Algérie sont des investissements pour le long terme, le très long terme. Notre ambition est qu’à travers une telle stratégie, nous participons à la croissance du secteur dans lequel nous évoluons et élargissons nos parts de marché. Concernant l’exportation des dividendes dont certains acteurs économiques se sont rendus coupables en se mettant en infraction avec la loi, l’orateur rappelle que le groupe Wataniya n’est pas concerné par cette affaire. Je n’ai pas d’autres commentaires à faire à ce sujet, ajoute-t-il.

Audit fiscal favorable à Nedjma

L’audit fiscal qui a été conduit a inclu bien évidemment Nedjma sans aucun dommage pour le Groupe, comme attendu d’ailleurs.
A Nedjma, note M. Joseph Ged, nous parvenons à l’équilibre de nos finances.

Aucune sortie de dividendes, bien au contraire

Nous n’avons jamais sorti de dividendes. Bien au contraire, dit-il, notre maison-mère envoie de l’argent en Algérie pour le financement d’activités du Groupe. Sur une question concernant le quitus fiscal, l’orateur trouve l’opération tout à fait naturelle, c’est la chose la plus normale, dit-il. Il va de soi qu’avant toute sortie du territoire, les opérateurs sont astreints à ce type d’obligations. Si l’opérateur est en règle avec les services fiscaux, il n’y aucun problème pour l’obtention d’un tel document. Revenant sur les investissements par le groupe, suite à une série de questions, le directeur général de Nedjma, note que le groupe est prêt à investir encore. Nous manifesterons toujours notre intérêt, chaque fois que des opportunités commerciales se présenteront.

Des pratiques de concurrence déloyale répréhensibles

L’orateur a regretté les pratiques de concurrence déloyale de la part de certains acteurs sur le marché, en appelant pour cela à l’intervention des autorités de régulation et n’excluant pas d’engager des poursuites judiciaires contre les auteurs de telles pratiques qui pénalisent son groupe. Pour le reste, nous confirmons notre total soutien pour les efforts consentis par l’Etat algérien dans sa politique de défense du marché algérien et notamment la loi de finances et les dispositions qui en résultent.

Contrat avec Zidane d’un montant de 50 millions de dinars

A une question relative au contrat signé par le groupe avec la star mondiale, Zinedine Zidane, le directeur général de Nedjma à souligné qu’il s’agit-là d’un renouvellement de contrat qui court jusqu’en 2012. Les rapports entre Nedjma et le grand footballeur reposent sur une confiance mutuelle. Nous partageons avec Zidane, les mêmes valeurs, relève M. Joseph Ged. Le cachet est de 50 millions de dinars. La totalité de cette somme reste en Algérie. Elle est versée à la caisse de la Fondation Zidane qui a son siège en Algérie, laquelle fondation est gérée par les parents du joueur.
Entre Nedjma et Zidane et la Fondation, insiste à dire le directeur général de Nedjma, il y a une excellente relation de coopération. On sait que la Fondation Zidane est à l’origine de plusieurs actions de bienfaisance en direction des jeunes notamment. A propos du déplacement des supporters de l’équipe nationale au Caire, M. Joseph Ged y accorde la plus grande attention, rappelant cependant la contrainte du visa.

Le redéploiement a du bon

Sur l’évolution des activités du Groupe sur le terrain commercial, le directeur général du groupe estime que Nedjma sort renforcée à travers la stratégie commerciale adoptée et la politique d’innovation qui a été introduite et valorisée. Il s’agit d’un changement plus dynamique et plus ciblé, une stratégie en matière de sponsoring qui s’affirme, des offres qui positionnent la marque sur le marché.

Une offre de qualité

L’ambition du groupe est de bâtir son succès commercial sur une offre de qualité, un réseau performant, le tout allant dans le sens de la croissance. Revenant sur la concurrence déloyale, suite à des questions, l’orateur estime encore une fois que le marché local continue à subir une concurrence déloyale, une discrimination sur le plan tarifaire et certains autres blocages qui pénalisent toujours le Groupe. 
Ces problèmes ont été abordés devant l’Autorité de régulation. Le directeur général du Groupe souhaite le respect par tous les opérateurs et que les dispositions soient prises pour un rééquilibrage du marché et de la réglementation des tarifs notamment. Au sujet du réseau Nedjma, l’orateur estime qu’il est le plus performant dans le pays.

Des moyens financiers suffisants

Nous avons des moyens financiers pour soutenir notre politique et notre stratégie commerciale, ces moyens nous permettent d’anticiper sur l’évolution du marché et de nous préparer en conséquence. Le directeur général de Nedjma, à une question sur l’avenir du marché de la téléphonie mobile en Algérie, se dit confiant dans le futur. Il y a des résultats importants, pour nous, dégagés en 2008 et 2009, assure-t-il.
Cela étant le marché a besoin d’une certaine dynamique, une dynamique nouvelle et la promotion de services utiles pour le consommateur algérien.

Nécessité d’un rééquilibrage du marché

Nous militons, soutient M. Joseph Ged, pour un rééquilibrage du marché à travers des réaménagements sur le plan réglementaire et celui des tarifs de détail. M. Joseph Ged rappelle que le groupe a engagé des investissements très substantiels qui cumulés avec des ressources humaines de qualité permettent d’affirmer que la compagnie est bien présente sur le marché national, et de loin, par rapport à la concurrence.

Crise financière : pas d’effets négatifs

A une question concernant l’impact de la crise financière internationale sur le groupe, celui-ci n’a pas connu d’effets négatifs, fait remarquer l’orateur, à part dans certains pays. 
Il a rappelé la solidité financière du Groupe dont témoigne son activité sur les marchés. Nous représentons 11% du chiffre d’affaires du Groupe et plus de 5% du chiffre international du Groupe au premier semestre 2009. Pour la question de savoir si le marché peut supporter la présence d’autres acteurs, M. Joseph Ged estime que le marché est actuellement bien servi par les trois acteurs présents sur le marché. A propos de la tendance à la déréglementation qui affecte le secteur sur le plan international, le directeur général du Groupe admet qu’il s’agit-là d’une évolution dont il convient de tenir compte.
T. M. A.

M’aâk ya El Khadra !

La salle de conférences d’El Moudjahid a vibré au son de M’aâk ya l’khadra, référence faite au soutien apporté par le groupe Nedjma à l’équipe nationale et sa marche victorieuse qui devra la mener inch Allah, c’est le vœu de tous, au Mondial 2010 en Afrique du Sud. Des spots ont été diffusés pendant la séance d’hier. Ils ont constitué une agréable surprise pour les participants. L’on a vu notamment le passage de témoin entre les anciennes gloires nationales “cuvée 82” et le souvenir de leurs exploits en Espagne et ceux de 2009 qui suivent leurs traces. Les spots projetés montrant la star mondiale d’origine algérienne, Zinedine Zidane, sont un bon présage. C’est là le symbole de la réussite sportive et celle sociale.
Il s’agit aussi d’un homme au grand cœur sensible à la détresse humaine et qui s’est investi après sa retraite sportive dans l’action humanitaire. Zinedine Zidane est ambassadeur d’organisations internationales et d’ONG ayant vocation dans l’humanitaire. Nedjma en s’engageant avec cette gloire internationale semble avoir tiré le bon ticket.

Source : Journal El Moudjahid du 14/10/2009

L’opérateur Nedjma demande la portabilité du numéro et menace de poursuivre en justice Djezzy

Le torchon brûle entre les opérateurs mobiles Nedjma et Djezzy. La filiale algérienne de Qatar Télécom (QTel) menace de poursuivre en justice son concourent pour « concurrence déloyale ». Le PDG de Nedjma, Joseph Ged a pour la première fois évoqué, mardi 13 octobre au cours du Forum d’El Moudjahid, la possibilité « d’assigner l’opérateur dominant en justice pour pratiques déloyales ». Il s’est également étonné du refus de l’opérateur dominant d’appliquer les dernières décisions de l’ARPT et du Conseil d’Etat sur les tarifs. « L’opérateur dominant empêche les clients de migrer vers notre réseau », a-t-il précise. Nedjma envisage également de saisir le Conseil de la concurrence sur les pratiques de Djezzy.

Pour mieux réguler le marché algérien du mobile, Nedjma fait deux propositions. La filiale algérienne du groupe Qtel demande la portabilité du numéro : donner la possibilité aux clients de changer d’opérateur tout en gardant leur ancien numéro. Cette possibilité, qui favorise une concurrence loyale et une baisse des prix, existe depuis quelques années dans les marchés développés. La seconde proposition de Nedjma concerne « la révision de la grille des tarifs pour une concurrence loyale entre les opérateurs de téléphonie mobile ».

Durant la même conférence, le PDG de Nedjma a apporté « son soutien à la loi de finances complémentaires pour 2009 qui protège l’économie algérienne ». « Certes, ce texte a prévu deux taxes supplémentaires sur les opérateurs de téléphonie mobile, mais la LFC est bonne pour l’économie algérienne », a dit M. Ged. « En Algérie, il y a aussi des avantages pour les opérateurs économiques », a-t-il ajouté.

Depuis son arrivée en 2004, les investissements de Nedjma en Algérie dépassent 1,5 milliards de dollars, a affirmé Jossph Ged. Pour 2009, l’opérateur mobile a prévu d’investir 150 millions de dollars. Sur ce montant, 100 millions ont déjà été engagés durant les neuf premiers mois de l’année. « Nous sommes en Algérie pour le long terme. Notre objectif n’est pas de gagner de l’argent rapidement pour le transférer », a dit M. Ged.

Source : Tout Sur l'Algérie au 13/10/2009